Comportamiento organizacional

1.-Demostrar la importancia de las habilidades interpersonales en el sitio de trabajo
1. Las aptitudedes técnicas son importantes para lograr el éxito.
2.- Descibrir las funciones, roles y aptitudes de los gerentes
1. Funciones de la gerencia: Planear, organizar, dirigir y controlar.
  1. Roles de la administración: roles interpersonales, roles informativos y de toma de decisiones
    1. Aptitudes gerenciales: Técnicas, humanas y conceptuales.
3.- Definir el comportamiento organizacional
1. Cambio de estudio que investiga el efecto que tienen los individuos, grupos y estructura en el comportamiento dentro de las organizaciones, con objeto de aplicar dicho conocimeinto en mejora de la efectividad de las organizaciones
4.- Demostrar el valor del estudio sistemático del CO.
1. Buscar las relaciones causa y efecto y basar nuestras conclusiones en evidencias científicas
5.- Identificar las diferentes disciplinas de la ciencia del comportamiento que contribuyen al Co.
1. Psicología
  1. Psicología Social
    1. Sociología:
      1. Antropología
6.-Demostrar porque hay pocos absolutos en el CO.
1. 7.- Identificar los retos y oportunidades que tienen los gerentes al aplicar los conceptos del CO.
  1. Responder a la globalización
    1. Administrar la fuerza de trabajo
      1. Mejorar la calidad y productividad y servicio al cliente
        Estimular el cambio y la innovación
        Crear un ambiente de trabajo positivo y ético
2. Los seres humanos son complejos
  1. Como no se parecen nuestra capacidad de hacer generalizaciones sencillas, seguras y sisntematicas, es limitada.

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