Comportamiento organizacional

Comportamiento organizacional

1. 1.-Demostrar la importancia de las habilidades interpersonales en el sitio de trabajo

   • Las aptitudedes técnicas son importantes para lograr el éxito.

2. 2.- Descibrir las funciones, roles y aptitudes de los gerentes

   • Funciones de la gerencia: Planear, organizar, dirigir y controlar.
     • Roles de la administración: roles interpersonales, roles informativos y de toma de decisiones
       • Aptitudes gerenciales: Técnicas, humanas y conceptuales.

3. 3.- Definir el comportamiento organizacional

   • Cambio de estudio que investiga el efecto que tienen los individuos, grupos y estructura en el comportamiento dentro de las organizaciones, con objeto de aplicar dicho conocimeinto en mejora de la efectividad de las organizaciones

4. 4.- Demostrar el valor del estudio sistemático del CO.

   • Buscar las relaciones causa y efecto y basar nuestras conclusiones en evidencias científicas

5. 5.- Identificar las diferentes disciplinas de la ciencia del comportamiento que contribuyen al Co.

   • Psicología
     • Psicología Social
       • Sociología:
         • Antropología

6. 6.-Demostrar porque hay pocos absolutos en el CO.

   • 7.- Identificar los retos y oportunidades que tienen los gerentes al aplicar los conceptos del CO.
     • Responder a la globalización
       • Administrar la fuerza de trabajo
         • Mejorar la calidad y productividad y servicio al cliente
           • Estimular el cambio y la innovación
             • Crear un ambiente de trabajo positivo y ético
   • Los seres humanos son complejos
     • Como no se parecen nuestra capacidad de hacer generalizaciones sencillas, seguras y sisntematicas, es limitada.