PCP - Planejamento e Controle de Produção

PCP - Planejamento e Controle de Produção

1. Conceitos

   • Planejamento: De acordo com Slack, N., Brandon-Jones, A. e Johnston, R. (2018, Administração da Produção, pg 353) o planejamento é algo formalizado que deve acontecer no futuro, acrescentando que foi estruturado com as experiências passadas.
     • Planejar as necessidades futuras.
       • Planejar os materiais comprados.
         • Planejar os níveis de estoque
           • Programar as atividades de produção
             • Ser capaz de saber informar a respeito dos recursos e ordens
               • Prever os menores prazos possíveis aos clientes, e cumpri-los
                 • Ser capaz de reagir eficazmente
   • Controle: Após um bom planejamento, o ideal que deve ser seguido é seguir para a prática do plano de ação, contudo, imprevistos sempre acontecem, logo, o conceito de controle significa atividades de manutenção do planejamento, aplicando metodologias para seguir o objetivo traçado anteriormente.
     • Os conceito de Planejamento em combinação com o Controle, se torna o mais conhecido administração de uma produção, sendo o alicerce de uma linha produtiva exemplar.
   • O que é
     • É o departamento responsável pela continuação do processo, controlando as atividades, visando o melhor emprego dos recursos da produção fazendo-os entregar no prazo certo, na quantidade certa, e com a utilização dos recursos certos.
       • 7 perguntas
         • 1. O que produzir e comprar?
           • 2. Quanto produzir ou comprar?
             • 3. Onde produzir?
               • 4. Quando produzir ou comprar?
                 • 5. Com o que produzir?
                   • 6. Como Produzir?
                     • 7. Com quem produzir?