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Description
Mind Map by Omar Bcerril, updated more than 1 year ago
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Created by Omar Bcerril
about 10 years ago
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Administración de la estructura y la
cultura organizacional
- Arquitectura organizacional: Combinación de
estructura organizacional, cultura, sistemas de
control y sistemas de administración de los
recursos humanos (ARH) que determina el nivel
de eficiencia y eficacia con que se usan los
recursos de la organización.
- Agrupamiento de tareas en puestos
- Estructura funcional
- Estructura divisional
- Estructura por producto
- Estructura geográfica
- Estructura por mercado
- Estructura Matricial
- Estructura por equipos de producto
- Estructura híbrida
- El diseño de puestos es el proceso por el que los gerentes agrupan
las tareas en puestos. Para crear puestos más interesantes y lograr
que los trabajadores actuen con flexibilidad, los gerentes puedan
agrandar y enriquecer los puestos
- Estructura funcional
- Coordinación de las funciones
y las divisiones
- Autoridad: Poder que permite hacer responsables de sus
actos a las personas y de que tomen desiciones
relacionadas con el uso de los recursos organizacionales.
- Jerarquía de autoridad: Cadena de mando
de una organización que especifica la
autoridad relativa de cada gerente.
- Descentralizar la autoridad: Otorgar a gerentes de niveles inferiores y a
empleados generales el derecho de tomar desiciones importantes sobre la
forma de usar los recursos organizacionales.
- Autoridad: Poder que permite hacer responsables de sus
actos a las personas y de que tomen desiciones
relacionadas con el uso de los recursos organizacionales.
- Mecanismos de integración y coordinación
- Papeles de enlace
- Fuerzas de tarea
- Equipos multifuncionales
- Integradores
- Papeles de enlace
- Principales determinantes de la estructura
organizacional
- La tecnología
- Recursos humanos
- Entorno externo
- La estrategia
- La tecnología
- Cultura organizacional
- Conjunto de valores, normas y reglas de conducta que controlan las
formas en que los individuos y los grupos de una organización interactúan
entre sí y trabajan para alcanzar las metas organizacionales.
- Conjunto de valores, normas y reglas de conducta que controlan las
formas en que los individuos y los grupos de una organización interactúan
entre sí y trabajan para alcanzar las metas organizacionales.
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