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CAPITULO 1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
MONICA CHAUVIN
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MONICA CHAUVIN
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DO
  1. TERMINOS DEL DO
    1. CONSULTOR
      1. COORDINA Y PROMUEVE EL PROCESO
      2. SISTEMA
        1. CONJUNTO DE ELEMENTOS INTERRELACIONADOS
        2. SISTEMA-CLIENTE
          1. ORG DONDE SE LLEVA A CABO EL DO
          2. CATARSIS
            1. REACCIÓN PARA CAMBIAR
            2. CONFLICTO PROACTIVO
              1. SITUACIÓN PROVOCADA PARA OBTENER RESULTADOS POSITIVOS
              2. CAMBIO
                1. IMPLICA REDEFINIR
                  1. CREENCIAS, ACTITUDES, VALORES, ESTRATEGIAS,
                2. TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
                  1. TO EXTENSION DEL DO, CAMBIOS RADICALES - FUNDAMENTALES
                  2. ADMINISTRACION DEL CAMBIO
                    1. SE CENTRA EN COSTOS, CALIDAD Y PROGRAMAS
                      1. ESTÀ INCLUIDO EN EL DO, NO A LA INVERSA
                    2. RAZONES PARA APLICARLO
                      1. EFICIENCIA
                        1. RELACIONES INTERPERSONALES EFICACES
                          1. DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA - SOLUCIONES APROPIADAS
                            1. ADAPTARSE A CAMBIOS RÀPIDOS
                              1. ORG CAPAZ DE AUTORRENOVARSE
                              2. REQUISITOS PARA APLICARLO
                                1. PROGRAMA ADECUADO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
                                  1. AMBIENTE CÀLIDO EN LA ORG
                                    1. PERMITIR LA AUTOCRÌTICA
                                      1. CANALES ABIERTOS DE COMUNICACION
                                        1. RESPUESTAS RÀPIDAS
                                      2. CARACTERÌSTICAS
                                        1. ESTRATEGIA EDUCATIVA PLANEADA
                                          1. CAMBIO LIGADO A EXIGENCIAS PROPUESTAS POR LA ORG
                                            1. METAS
                                              1. CRECIMIENTO, IDENTIDAD, REVILITACIÒN
                                                1. EFICIENCIA ORGANIZACIONAL
                                                2. FUNDAMENTA EN LA CONDUCTA HUMANA
                                                  1. RELACION COOPERATIVA ENTRE AGENTE DE CAMBIO Y LA ORG
                                                    1. METAS NORMATIVA
                                                      1. SE CENTRA EN LA SOLUCION DE PROBLEMAS
                                                        1. CAPACITA A PARTICIPANTES PARA IDENTIFICAR Y SOLUCIONAR, NO SOLO ANALIZA
                                                        2. RETROALIMENTACION
                                                          1. AYUDA A SUSTENTAR DECISIONES DE PARTICIPANTES
                                                        3. META GENERAL
                                                          1. CONSTRUIR EMPRESA QUE SIGAN APRENDIENDO, ADAPTÀNDOSE, Y MEJORANDO
                                                          2. SE APOYA EN OTRAS DISCIPLINAS
                                                            1. SOCIOLOGÍA
                                                              1. PSICOLOGÍA
                                                                1. ADMINISTRACION
                                                                  1. HISTORIA
                                                                    1. RECURSOS HUMANOS
                                                                    2. OBSTÀCULOS PARA APLICAR DO
                                                                      1. ESCASEZ DE CAPITAL
                                                                        1. POCA PRODUCTIVIDAD
                                                                        2. FALTA DE MEDIOS DE PRODUCCION E INSUMOS
                                                                          1. FALTA DE CONOCIMIEENTO CIENTÌFICOS Y TECNOLÒGICOS
                                                                            1. DEFICIENTE PREPARACION CUADROS TÈCNICOS
                                                                              1. FALTA DE ASESORÌA TÈCNICA
                                                                                1. RESISTENCIA AL CAMBIO
                                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                                Rosario Arana
                                                                                Desarrollo organizacional y cambio en las universidades
                                                                                Diana Isel Hernández Barrios
                                                                                Simple present tense (Tiempo presente simple)
                                                                                Luis Venegas
                                                                                Have / Has
                                                                                Luis Venegas
                                                                                Proceso de DO
                                                                                Carla López
                                                                                Notas musicales
                                                                                Beatriz García Uruñuela
                                                                                Ideas clave Desarrollo organizacional - Primer parcial
                                                                                Carla López
                                                                                El desarrollo organizacional desde el enfoque sistémico
                                                                                ADRIANA RUIZ
                                                                                MAKE VS.DO
                                                                                Diana Diaz
                                                                                Modelo de Planeación LIPPITT, WATSON Y WESTLEY
                                                                                Lupita Hernandez
                                                                                EMPRESA
                                                                                coralcool_2000