LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD

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GERENCIA DE TALENTO HUMANO
Natalia Borrero Castillo
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Natalia Borrero Castillo
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LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD
  1. La administración de Recursos Humanos y su importancia
    1. Proceso aplicado al acercamiento y conservaciòn del esfuerzo , experiencia , conocimiento y habilidades, etc., en beneficio de una empresa.
      1. Es de vital importancia en la estrategia de la organizaciòn para el desempeño con mayor capacidad.
        1. Las responsabilidades del Gerente y del personal son responsabilidades del Recurso Humano
          1. Gerente de lineas: autorizados para dar ordenes
            1. Gerentes Staff: Autorizados para ayudar y asesorar, a los Gerentes de linea para cumplir metas.
      2. El entorno y las responsabilidades cambiantes en la administracion de los Recursos Humanos
        1. En el siglo XX: los Departamentos de personal tenian a su cargo la contratacion y despidos. En el siglo XXI: surge nuevas tendencia; avances tecnologìcos (Asume un rol importante en la selección, capacitación, y promoción de empleados).
          1. Globalizacion
            1. Avances tecnologìcos
              1. Capital Humano
                1. Expansión de mercados extranjeros, incremento de empleos.
              2. Tendencias Demograficas
            2. El papel cambiante de la administracion de los Recursos Humanos
              1. Anteriormente
                1. En los EEUU, se desencadeno una nueva legislaciòn sobre la discriminaciòn.
                  1. Importante en las acciones para proteger la organizaciòn para contribuir a la competividad.
                  2. En Mèxico el fortalecimiento del sindicalismos y el apoyo a los Estados Unidos
                    1. Deterioro las relaciones entre obreros y patrones, y la administraciòn de los contratos colectivos del trabajo.
                      1. paso de ser protector y supervisor a ser planeador y agente de cambio
                        1. Desarrollo y aplicacion de estrategias con el fin de mantener una ventaja competitiva
                          1. Las estrategias dependen del fortalecimiento de la competivividad de la empresa.
                  3. El papel estrategico de la administracion de los Recursos Humanos
                    1. Establecer polìticas y practicas para generar en los empleados habilidades y comportamientos para alcanzar metas
                      1. Estrategias
                        1. Corporativa
                          1. Competitiva
                            1. Funcional
                        2. El gerente de Recursos Humanos en la actualidad
                          1. Intereses
                            1. Tecnologìcos
                              1. Mejorar el desempeño de la empresa
                              2. Èticos
                                1. Estudio de la conducta. del personal
                                2. Certificaciòn Profesional
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