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Carreira

Marina Fogaça Administração Gestão de Pessoas 2 Portuguese

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Carreira

  1. Contexto Histórico

    • Globalização
      • Mudanças Organizacionais
        • Horizontalização
        • Terceirização
        • Foco
    • Inovações Tecnológicas
    • Agilização das comunicações
  2. Significado

    • Etimologia
      • Via Carraria
        • Estrada para Carros
    • Séc. XIX
      • Trajetória Profissional
    • Chantalat (1995)
      • Modelo Tradicional
        • Até anos 70
        • Estabilidade
        • Enriquecimento
        • Progesso
        • Divisão Sexual
        • Divisão Social
        • Progressão
          • Linear
          • Vertical
      • Modelo Moderno
        • Oportunidades para ambos os sexos
        • Oportunidades para grupos sociais variados
        • Instabilidade
        • Progressão
          • Mais Horizontal do que Vertical
          • Descontínua
  3. Abordagem

    • Tradicional
      • Ajustamento do Indivíduo
        • Noção de Hierarquia
        • Sequência de Papéis
        • Maiores Responsabilidades
      • Ocupação Escolhida
      • Limites
        • Noção de Avanço
          • Crescente Status
          • Crescentes Ganhos Financeiros
        • Associação da Carreira com a Profissão
          • Algumas Carreiras tem progressão de carreira (médicos,militares, etc.)
          • Algumas carreiras não tem progressão (operadores, secretárias, etc)
        • Estabilidade Ocupacional
          • Exerce apenas atividades relacionadas com a ocupação profissional
      • Declínio
        • Maior entrada de mulheres no mercado
        • Elevação dos graus de educação
        • Globalização
        • Afirmação dos direitos dos indivíduos
        • Flexibilidade
        • Etc.
      • Paternalismo
        • Organização investe no desenvolvimento do funcionário
    • Moderna
      • Caminho da Vida
      • Experiências relacionadas ao trabalho
      • Transições profissionais
      • Algo a ser construído
      • Relaciona
        • Autodesenvolvimento
        • Desenvolvimento de carreira
        • Desenvolvimento da vida pessoal e familiar
      • Foco no conceito vida
        • Necessidades
        • Desejos
        • Capacidades
        • Etc.
      • Apoio aos Profissionais
        • Incentivam que os profissionais busquem seu desenvolvimento
      • Aprendizados Pessoais
      • Organizações Flexiveis
        • Pouca informação sobre a progressão
          • Pessoas decidem se tomaram boas ou más decisões apenas em retrospecto
    • Proteana
      • Processo que a pessoa está gerenciando
        • Através de experiências e escolhas
          • Educacionais
          • Treinamentos
          • Diferentes trabalhos e ocupações
          • Pessoais
          • Auto realização
      • Configuração Espiral
        • Envolve pessoas com amplitude ou profundidade de conhecimentos e habilidades
  4. Âncoras

    • Schein (1993)
      • Autopercepções
        • Talentos
        • Habilidades
        • Motivos
        • Necessidades
        • Valores
    • Guiar e integrar a carreira
    • Schuijer e Taillieu (1996)
      • Escala de Identificação
        • Empreendedorismo
          • Preocupação com a criação de algo novo
        • Competência Técnico-profissional
          • Preocupação com o desenvolvimento e especialização
        • Desafio puro
          • Preocupação primária em solucionar problemas
        • Autonomia
          • Preocupação com a liberdade
        • Serviço e Dedicação
          • Preocupação com ajudar o serviço dos outros e técnicas interpessoais
        • Estilo de Vida
          • Preocupação com o equilíbrio entre carreira e família
        • Segurança no emprego
          • Preocupação com a estabilidade e garantia de emprego
        • Gerir pessoas
          • Preocupação com a integração das pessoas
  5. Competências

    • Valorização do Conjunto de saberes
    • Abordagens
      • Francesa
        • Vincula trabalho e educação
      • Britânica
        • Mercado de trabalho e relatórios de desempenhos
      • Luz (2001)
        • Saber-fazer
        • Saber-ser
        • Capacidade de aprender e se adaptar
        • Saber transferir conhecimento
      • Le Boterf (1995)
        • Competência pode ser aplicada ou não
          • Mobilização dos conhecimentos
        • Saber-agir
      • Sant'Anna (2002)
        • Saber-ser
        • Saber-Fazer
        • Saber-ser
    • Capacidade de enfrentar e resolver problemas em contingências

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Gestão de Pessoas 2 Administração Mind Map on Carreira, created by Marina Fogaça on 12/09/2016.
Created by
Marina Fogaça
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