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Caso Clayton Industries
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Caso Clayton
- Enfocarse en: 1. Evaluar el trabajo como gerente general de Peter Arnell de Clayton SpA. ¿Cuáles son los principales retos que enfrenta? ¿Qué también está tratando esos retos? 2. Revisar los tres posibles cursos de acción mencionados en la última página del caso. En la posición de Arnell qué plan recomendaría usted? 3. ¿Es Arnell la decisión correcta para ser el gerente país para Clayton
Clayton North America
Clayton Europe
- Bruselas
- UK
- España
- SPA Italia
- Problemas
- Ventas dis.19%
- Pérdidas de 1mill/mes
- Recesión mundial
- Respuestas
- Reducir utilización de capital
- Costos bajo control
- Plan 10/10/10
- 4 grandes en 4
- Respuestas
- Gestiones de Arnell
- Renegociar términos de línea de crédito
- Estudio de situación actual
- Enfoque en grandes proyectos con políticos
- Posición competitiva,3,sector público insttitucional
- Zaga con clientes comerciales
- Productos asiáticos más eficientes
- Productos
- Enfriadores
- Absorción son más rentables q los de compresión
- Enfriadores
- Situación vulnerable de costos
- Línea productiva
- Enfoque en grandes proyectos con políticos
- Problemas
Modelo de negocio
- Venta
- Acondicionadores de aire habitaciones
- Oportunidades
- Sector industrial EEUU
- Mercados residenciales y comerciales de Europa
- Oportunidades
- Acondicionadores de aire habitaciones
- Expansión(Adquiere)
- Venta
Players
- Dan Briggs
- Director Ejecutivo
- "Las grandes oportunidades siempre residen dentro de las crisis"
- Director Ejecutivo
- Susanne Buis
- Presidente Clayton Europe
- Exigente
- Decidida
- Estratégica
- Presidente Clayton Europe
- Peter Arnell
- Gerente País Clayton SPA
- Competidor nato
- Estricto
- Comprometido
- Extrovertido
- Disciplina militar
- Toma medidas audaces
- Negociador
- Gerente País Clayton SPA
- Dan Briggs
Information
- Description
- Introducción a los Negocios Mind Map on Caso Clayton Industries, created by ehdezlay on 22/03/2014.
- Created by
- ehdezlay
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