ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE MICHAEL PORTER

ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE MICHAEL PORTER

1. CONJUNTO DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

   • BUSCAN EL DESARROLLO GENERAL DE LA EMPRESA
     • VENTAJAS COMPETITIVAS
       • LIDERAZGO EN COSTOS
         • Crear productos de igual o mejor calidad a un menor precio
           • FORMAS DE REDUCIR COSTOS
             • Aprovechar las economías de escala
               • Elaborar productos de manera estandarizada
                 • Usar suministros eficientes de materia prima
                   • Cultura de reducción de costos
                     • Reducir costos en marketing y publicidad
                       • DESVENTAJAS DE REDUCIR COSTOS
                         • Que la competencia logre imitar los precios y disminuyan las ganancias en el mercado
       • DIFERENCIACIÓN
         • Permite diferenciarse de la competencia
           • ASPECTOS DE DIFERENCIACIÓN
             • Diseño del producto
               • Atributos o características
                 • Calidad y marca
                   • Atención personalizada
                     • Rapidez en la entrega del producto
                       • Ofrecer servicios adicionales
                         • DESVENTAJAS DE LA DIFERENCIACIÓN
                           • Que los consumidores no valoren las características
       • ENFOQUE
         • Busca concentrarse en un nicho de mercado
           • COMO PONER EN PRACTICA LA ESTRATEGIA DE ENFOQUE
             • Concentrarse en un grupo específico de consumidores
               • Concentrarse en un mercado geográfico
                 • Concentrarse en una línea de productos
                   • Concentrarse en la mejor división