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Description
Mind Map by Jorge Ivan Hurtado Gomez, updated more than 1 year ago
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Created by Jorge Ivan Hurtado Gomez
about 7 years ago
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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
- La Administración Estratégica es un
conjunto de decisiones y acciones
administrativas que determinan el
rendimiento a largo plazo de una
organización.
- ADMINISTRACIÓN
- Chiavenato,2004
- El proceso de Planear,
Organizar, Dirigir y Controlar
el uso de los recursos para
lograr los objetivos
organizacionales
- El proceso de Planear,
Organizar, Dirigir y Controlar
el uso de los recursos para
lograr los objetivos
organizacionales
- PRINCIPIOS BASICOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
- PLANIFICACIÓN
- 1. Define la meta de la
organizacion
- 2. Define los objetivos para
alcanzar la meta
- 3. Define las acciones para
alcanzar el objetivo
- 3. Define las acciones para
alcanzar el objetivo
- 2. Define los objetivos para
alcanzar la meta
- VENTAJAS
- 1. Promueve la eficiencia
- 2. Propicia el desarrollo
- 3. Reducción de riesgos
- 4. Esfuerzo Coordinado
- 1. Promueve la eficiencia
- 1. Define la meta de la
organizacion
- ORGANIZACIÓN
- 1. Equipos de trabajo
- 2. Establece Procesos
- 3. Establece cargas
de opercaión
- 3. Establece cargas
de opercaión
- 2. Establece Procesos
- 1. Equipos de trabajo
- DIRECCIÓN
- 1. Desempeño Personal
- 2. Motivación al trabajador
- 3. Clima Laboral Saludable
- 3. Clima Laboral Saludable
- 2. Motivación al trabajador
- 1. Desempeño Personal
- CONTROL
- 1. Retroalimentación
- 2. Corrección de errores
- 3. Cumplimiento de objetivos y de la meta
- 3. Cumplimiento de objetivos y de la meta
- 2. Corrección de errores
- 1. Retroalimentación
- PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
- 1. Innovación
- 2. Continuidad
- 3. Coordinación
- 4. Especialización
- 5. Independencia
- 6. Jerarquiia
- 7. Objetivo
- 8. Responsabilidad
- 9. Unidad de Mando
- 1. Innovación
- PLANIFICACIÓN
- Chiavenato,2004
- ESTRATEGIA
- Diccionario de la Real Academia De
La Lengua
- Es el conjunto de metas y las políticas principales para
alcanzar las metas en una organizacion
- PLANEACIÓN
- Selección y relación de hechos, formulación
de actividades y analizar experiencias
pasadas
- PRINCIPIOS DE LA
PLANEACIÓN
- 1. Universalidad
- 2. Racionalidad
- 3. Flexibilidad
- 4. Continuidad
- 5. Unidad
- 6. Previsión
- 7. Consistencia
- 8. Factibilidad
- 9. Rentabilidad
- 10. Compromiso
- 11. Factor limite
- 12. Participación
- 1. Universalidad
- Selección y relación de hechos, formulación
de actividades y analizar experiencias
pasadas
- Es el conjunto de metas y las políticas principales para
alcanzar las metas en una organizacion
- ESTRATEGIA EN LOS NEGOCIOS
- Peter Drucker - 1954
- Teoría de la Gestión
Corporativa Moderna
- La estrategia requiere que los gerentes
analicen su situación presente para
saber que recursos tiene la empresa
- La estrategia requiere que los gerentes
analicen su situación presente para
saber que recursos tiene la empresa
- Teoría de la Gestión
Corporativa Moderna
- Peter Drucker - 1954
- FUERZAS COMPETITIVAS
- Competidores y su rivalidad
- Competencia Potencial
- Proveedores
- Sustitutos
- Compradores
- Competencia Potencial
- Competidores y su rivalidad
- Diccionario de la Real Academia De
La Lengua
- ANTECEDENTES
HISTORICOS
- En el siglo XX fue una herramienta establecida
para mejorar la competitividad de las
organizaciones
- Durante la Edad media las normas
administrativas y los principios de las
organización pública se fueron trasladando a
instituciones del estado
- ESTILOS EN EL DESARROLLO DE LA TEORÍA
ADMINISTRATIVA
- 1. Estilo de Planeación
- 2. Estilo Visionario
- 3. Estilo Del Aprendizaje
- 1. Estilo de Planeación
- En el siglo XX fue una herramienta establecida
para mejorar la competitividad de las
organizaciones
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