PLANEJAMENTO

PLANEJAMENTO

1. Um processo

   • Uma habilidade
     • Olhar para frente e visualizar o futuro
       • Elaborar planos
       • Decidir antecipadamente
         • Serviço de preparação
           • Planejamento familiar
             • Planejamento conservador
               • Planejamento para a estabilidade
                 • Previsível e estável
                   • Assegurar continuidade do sucesso
               • Planejamento Otmizante
                 • Planejamento para a melhoria
                   • Ambiente dinâmico e incerto
                     • Assegurar reação às frequentes mudanças
               • Planejamento adaptativo
                 • Planejamento para o futuro
                   • Ambiente mais dinâmico e mais incerto
                     • Antecipar-se a eventos e identificar ações apropriadas
   • Uma atitude

2. Responsável pela definição de objetivos

   • E a maneira como alcança-los

3. Primeira das funções Administrativas

4. O planejamento é orientado para:

   • Resultados
     • Prioridades
       • Vatangens
         • Mundanças

5. Tem mehlorias:

   • Na coordenação
     • No controle
       • E na administração do tempo

6. Planejamento estratégico

   • Processo organizacional
     • Compreensivo de adaptação
       • Responde questões básica como:
         • Por que a organização existe?
           • O que ela faz?
             • Como ela faz?
   • Envolve toda a organização
     • É direcionado a longo prazo
       • Focaliza no futuro
   • Se assenta sobre três parâmetros
     • A visão do futuro
       • Os fatores organizacionais internos
         • Os fatores organizacionais externos
   • Identidade organizacional(a missão, a visão e os valores
     • O diagnóstico ambiental(SWOT ou FOFA)
       • As estratégias(metas e ações)
         • O monitoramento e avaliação(controle)
       • Análise dos ambientes de uma organização
         • Conhecimento das forças e fraquezas que a organização a organização possui
           • Monitoramento permanente das variáveis competitivas
             • Fatores internos: forças e fraqueza
               • Fatores externos: oportunidades e ameaças
     • Missão: motivos pelos quais foi criada, razão de ser.
       • Visão: Um plano, uma ideia , o que a organização quer ser em determinado tempo
         • Valores: os princípios éticos, regras morais que simbolizam os atos dos seus fundadores.

7. Planejamento tático

   • Envolve cada departamento
     • Focaliza no imediato
       • Direcionado a médio prazo
         • O planejamento tático envolvem os planos:
           • De produção
             • Financeiros
               • De marketing
                 • De recursos humanos

8. Planejamento Operacional

   • Envolve cada tarefa/Atividade
     • Direcionado a curto prazo
       • Focaliza o imediato/presente
         • Preocupa-se com "o que fazer" e "como fazer" as atividades.
           • Está voltado para a eficiência
             • Apesar de heterogêneos os POs podem ser classificados em:
               • Prodecimento
                 • Orçamentos
                   • Programas
                     • regulamentos