Funções Processo Administrativo

Funções Processo Administrativo

1. Planejamento

   • Conceito
     • Processo desenvolvido p/ alcance situação futura desejada
   • Função
     • Interferir no futuro,determinando caminho ser seguido
     • Prever,articular e tomar decisões serem utilizadas p/ atingir objetivos
     • Determinar melhor forma de coordenar suas forças e fraquezas
   • Não confundir com
     • Previsão
     • Projeção
     • Predição
     • Resolução problemas
     • Plano
   • Princípios
     • Contribuição aos objetivos
     • Precedência planejamento
     • Maior influência e abrangência
     • Maiores eficiência,eficácia e efetividade
     • Planejamento Participativo
     • Planejamento Coordenado
     • Planejamento Integrado
     • Planejamento Permanente
     • Inerência
     • Universalidade
     • Unidade
     • Previsão
     • Flexibilidade
   • Dimensões
     • Racional
     • Política
     • Técnico-administrativa
     • Valorativa
   • Tipos
     • Estratégico
       • ambiente mutável;orientado p/ futuro;longo prazo; aborda organização como um todo
     • Tático
       • Planos de produção,financeiros,de marketing,de recursos humanos
     • Operacional
       • procedimentos, orçamentos,programas e regulamentos

2. Organização

   • Conceito
     • Busca organizar,estruturar e integrar recursos disponíveis
   • Componentes
     • Tarefas
     • Pessoas
     • órgãos
     • Relações
   • Níveis
     • Organização nível global
     • Organização nível departamental
     • Organização nível das tarefas e operações

3. Direção

   • Conceito
     • Objetivos possam ser atingidos
   • Atividade desempenhada
     • Comunicação
     • Motivação
     • Liderança
   • Níveis
     • Institucionais
     • Intermediário
     • Operacional

4. Controle

   • Conceito
     • Correção rumos com base planejamento,organização e direção
   • Níveis
     • Estratégicos
     • Tático
     • Operacional
   • Aspectos
     • Objetivo
     • Medição
     • Comparação
     • Correção
   • Finalidade
     • Padronizar desempenho
     • Proteger bens organizacionais
     • Padronizar qualidade produtos e serviços
     • Limitar quantidade autoridade
     • Medir e dirigir desempenho pessoas
     • Alcance objetivos organizacionais
     • Controle falhas ou erros existentes
     • Prevenção novas falhas e erros
   • Tipos
     • Controle pré-ação
     • Controle Direção
     • Controle triagem
     • Controle feedback
   • Tipologia sobre níveis
     • 1ª ordem-Supervisão direta
     • 2ª ordem- Padronização processos
     • 3ª ordem-Controle por premissa
   • Fases
     • Estabelecimento padrões desempenho
     • Avaliação resultados e desempenhos alcançados
     • Comparação entre desempenho/resultado alcançado
     • Estabelecimento ações corretivas
   • Aspectos mais focalizados
     • Lucratividade
     • Compettividade
     • Eficiência
     • Eficácia
     • Qualidade
     • Inovação
     • Produtividade
     • Qualidade de vida no trabalho