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Description
Mind Map by Diana Rosario Rojas Barrera, updated more than 1 year ago
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Created by Diana Rosario Rojas Barrera
about 7 years ago
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Evaluacion de desempeño
- Es realizar una valoración lo más
objetiva posible acerca de la
actuación y resultados obtenidos
por la persona en el desempeño
diario de su trabajo;
- SISTEMA DE
EVALUACION DE
DESEMPEÑO
- Procedimiento que permite
someter los elementos y las
asignaciones presupuestarias de
las categorías programáticas, a un
proceso integral de medición,
monitoreo y evaluación.
- Procedimiento que permite
someter los elementos y las
asignaciones presupuestarias de
las categorías programáticas, a un
proceso integral de medición,
monitoreo y evaluación.
- MEDICION DE
DESEMPEÑO
- Esfuerzo sistemático aplicado a una
organización para evaluar su gestión
orientada al cumplimiento de su misión,
a partir de la optimización de sus
procesos.
- Esfuerzo sistemático aplicado a una
organización para evaluar su gestión
orientada al cumplimiento de su misión,
a partir de la optimización de sus
procesos.
- IMPORTANCIA
- * Validar y definir las actividades
de la empresa (tal como la
selección y capacitación).
* Brindar información a los
empleados que deseen mejorar
su futuro rendimiento.
- * Validar y definir las actividades
de la empresa (tal como la
selección y capacitación).
* Brindar información a los
empleados que deseen mejorar
su futuro rendimiento.
- OBJETIVOS
- Mantener niveles de eficiencia y productividad
en las diferentes áreas funcionales, acorde con
los requerimientos de la empresa.
- Establecer estrategias de mejoramiento continuo,
cuando el candidato obtiene un resultado
“negativo”.
- Aprovechar los resultados como insumos de otros
modelos de recursos humanos que se desarrollan en la
empresa.
- Permitir mediciones del rendimiento del trabajador y de
su potencial laboral.
- Mantener niveles de eficiencia y productividad
en las diferentes áreas funcionales, acorde con
los requerimientos de la empresa.
- PRINCIPIOS
- La evaluación del desempeño debe estar
unida al desarrollo de las personas en la
empresa
- Los estándares de la evaluación del
desempeño deben estar fundamentados en
información relevante del puesto de trabajo.
- Deben definirse claramente los objetivos del
sistema de evaluación del desempeño
- La evaluación del desempeño debe estar
unida al desarrollo de las personas en la
empresa
- VENTAJAS
- Mejora el desempeño
- Determina quienes merecen recibir aumento
- Plkaneacion y desarrollo Carrera Profesional.
- Desafios externos
- Errores en el diseño del puesto
- Impresicion de la informacion
- Mejora el desempeño
- BENEFICIOS
- Para el individuo
- Para el jefe
- Para la empresa
- Para el individuo
- ELEMENTOS
- Standares de desempeño
- Mediciones del desempeño
- Elementos subjetivos del calificador
- Standares de desempeño
- CONTRIBUCIONES
- Captacion de Recursos Humano
- Compensaciones
- Motivacion
- sarrollo y promocion
- Comunicacion
- Adaptacion del puesto de trabajo
- Descripcion de ´puestos
- Captacion de Recursos Humano
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