Es realizar una valoración lo más
objetiva posible acerca de la
actuación y resultados obtenidos
por la persona en el desempeño
diario de su trabajo;
SISTEMA DE
EVALUACION DE
DESEMPEÑO
Procedimiento que permite
someter los elementos y las
asignaciones presupuestarias de
las categorías programáticas, a un
proceso integral de medición,
monitoreo y evaluación.
MEDICION DE
DESEMPEÑO
Esfuerzo sistemático aplicado a una
organización para evaluar su gestión
orientada al cumplimiento de su misión,
a partir de la optimización de sus
procesos.
IMPORTANCIA
* Validar y definir las actividades
de la empresa (tal como la
selección y capacitación).
* Brindar información a los
empleados que deseen mejorar
su futuro rendimiento.
OBJETIVOS
Mantener niveles de eficiencia y productividad
en las diferentes áreas funcionales, acorde con
los requerimientos de la empresa.
Establecer estrategias de mejoramiento continuo,
cuando el candidato obtiene un resultado
“negativo”.
Aprovechar los resultados como insumos de otros
modelos de recursos humanos que se desarrollan en la
empresa.
Permitir mediciones del rendimiento del trabajador y de
su potencial laboral.
PRINCIPIOS
La evaluación del desempeño debe estar
unida al desarrollo de las personas en la
empresa
Los estándares de la evaluación del
desempeño deben estar fundamentados en
información relevante del puesto de trabajo.
Deben definirse claramente los objetivos del
sistema de evaluación del desempeño