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Evaluacion de desempeño

Diana Rosario Rojas Barrera Recursos Humanos Certificado PMP (Dirección de Proyectos) Spanish

Evaluacion de desempeño

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Evaluacion de desempeño

  1. Es realizar una valoración lo más objetiva posible acerca de la actuación y resultados obtenidos por la persona en el desempeño diario de su trabajo;

  2. SISTEMA DE EVALUACION DE DESEMPEÑO

    • Procedimiento que permite someter los elementos y las asignaciones presupuestarias de las categorías programáticas, a un proceso integral de medición, monitoreo y evaluación.
  3. MEDICION DE DESEMPEÑO

    • Esfuerzo sistemático aplicado a una organización para evaluar su gestión orientada al cumplimiento de su misión, a partir de la optimización de sus procesos.
  4. IMPORTANCIA

    • * Validar y definir las actividades de la empresa (tal como la selección y capacitación). * Brindar información a los empleados que deseen mejorar su futuro rendimiento.
  5. OBJETIVOS

    • Mantener niveles de eficiencia y productividad en las diferentes áreas funcionales, acorde con los requerimientos de la empresa.
    • Establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando el candidato obtiene un resultado “negativo”.
    • Aprovechar los resultados como insumos de otros modelos de recursos humanos que se desarrollan en la empresa.
    • Permitir mediciones del rendimiento del trabajador y de su potencial laboral.
  6. PRINCIPIOS

    • La evaluación del desempeño debe estar unida al desarrollo de las personas en la empresa
    • Los estándares de la evaluación del desempeño deben estar fundamentados en información relevante del puesto de trabajo.
    • Deben definirse claramente los objetivos del sistema de evaluación del desempeño
  7. VENTAJAS

    • Mejora el desempeño
    • Determina quienes merecen recibir aumento
    • Plkaneacion y desarrollo Carrera Profesional.
    • Desafios externos
    • Errores en el diseño del puesto
    • Impresicion de la informacion
  8. BENEFICIOS

    • Para el individuo
    • Para el jefe
    • Para la empresa
  9. ELEMENTOS

    • Standares de desempeño
    • Mediciones del desempeño
    • Elementos subjetivos del calificador
  10. CONTRIBUCIONES

    • Captacion de Recursos Humano
    • Compensaciones
    • Motivacion
    • sarrollo y promocion
    • Comunicacion
    • Adaptacion del puesto de trabajo
    • Descripcion de ´puestos

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