Optimale Bestellmenge

Grundgedanken
1. Optimierung des Zielkonflikts zwischen Bestell- und Lagerhaltungskosten
  1. Einen Bedarf kann man durch...
    1. ...eine (wenige) Bestellung(en) decken. Dabei entstehen geringe Bestellkosten, aber hohe Lagerhaltungskosten
      1. Preisvorteil kann genutzt werden (das Produkt ist in einer bestimmten Periode günstiger)
    2. ...eine Vielzahl von Bestellungen decken. Dabei entstehen hohe Bestellkosten, aber nur geringe Lagerhaltungskosten
      1. öfters Zeit aufwenden für die Bestellung
Tätigkeiten im Rahmen des Bestellvorganges
1. Bedarfsermittlung
2. Lieferanten aussuche
3. Kontrolle und Planung
  1. Es entstehen Sach- und Personalkosten
Welche Lagerkosten können anfallen?
1. Raumkosten: Miete, Kühlung, Strom
2. Verwaltungskosten: Personal (Sozialaufwendung)
3. Instandhaltungskosten
Die Optimale Bestellmenge ist die Bestellmenge, bei der die Summe beider Kostenfaktoren (Bestell- und Lagerkosten) am geringsten ist. -Kostenminimum

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