Supervivencia de Blockbuster

Supervivencia de Blockbuster

1. Líder mundial en rentas de películas

   • 47 millones de usuarios
   • Presencia en 18 países
   • +6,500 establecimientos
   • 37% del mercado en USA

2. Separación de Viacom

   • Costó más de 905 millones USD
   • Adquirió deuda por más de 1,000 millones USD
     • Implicó gasto anual por intereses de 100 millones USD
     • Limitó los recursos económicos

3. Sale director John R. Antioco

   • Llega James F. Keyes ex Presidente de 7-eleven
     • Sus estrategias no fueron exitosas

4. Implementaron iniciativas 2009-2010

   • Cerrar los establecimientos con peor desempeño
     • 470 en el primer cuatrimestre
     • 81 a finales de 2010
   • Vender subsidiaria en Irlanda 2009
     • Contaba con 184 establecimientos
   • Incrementar la colección de títulos
     • +125 en mayo 2010
   • Incrementar máquinas expendedoras
     • De 2,225 a 10k
   • Nuevas técnicas de comercialización
   • Atracción de clientes on-line a tiendas físicas
   • Premios Blockbuster
   • Remodelar tiendas
   • Renegociar arrendamientos
   • Vender Inventario
   • Recortar gastos

5. Tenía alianza con NCR

   • Operaban 2,225 máquinas expendedoras en 2009
   • Obtenía del 1 al 10% de las ventas de c/m

6. Salió de la bolsa de NY Junio 2010

   • Sus acciones se cotizaron entre 0.35 y 0.35 USD
     • Violando los requisitos de la NYSE

7. Se declara en quiebra Septiembre 2010

   • Se apoya en Ley de Quiebras para reestructurarse Oct 2010

8. Tenía muchos grandes acreedores

   • Disney
   • Bank of NY
   • Twentieth Century Fox
   • Sony
   • Universal Studios

9. Sus números reflejaban grandes pérdidas

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