Áreas funcionales

Áreas funcionales

1. Recursos humanos

   • Es importante por que
     • Puede ser una fuente de ventaja competitiva
     • Es una parte fundamental de las estrategias organizacionales
     • El desempeño del empleado depende de la forma en que este se trate
   • Prácticas laborales de alto desempeño
     • Comunicación abierta
     • Asignaciones de trabajo flexibles
     • Compensaciones en base al desempeño
     • Equipos autoadministrados
     • Toma de decisiones descentralizada
     • Características en común
       • Intención de fomentar la participación la participación de los empleados
       • Compromiso con la mejora de los conocimientos
       • Tendencia a retener los empleados de calidad
       • Habilidades de la fuerza laboral de la organización
   • Factores externos que afectan el proceso de ARH
     • Sindicatos
     • Efecto de la economía en ARH
     • Entorno legal de la ARH
     • Tendencias demográficas
   • Planeación de recursos humanos
     • Se define como
       • El proceso mediante el cual la compañía asegura la cantidad correcta de personal capacitado, asignado a puestos de trabajo adecuados en los momentos adecuados
         • Consta de
           • La evaluación de las condiciones actuales
             • Análisis de los puestos de trabajo
             • Descripción de los puestos de trabajo
             • Especificaciones de los puestos de trabajo
           • La Satisfacción de las futuras necesidades de RRHH
             • Se determinan por la misión, objetivos y estrategias de la organización
   • Reclutamiento y suspensión laboral
     • Reclutamiento se define como
       • Localización, identificación y atracción de candidatos capaces
     • Suspensión laboral se define como
       • Reducción de la fuerza laboral de una organización
   • Procedimientos de selección válidos y confiables
     • Validez y confiabilidad
     • Tipos de herramientas de selección
     • Descripciones realistas del puesto de trabajo
   • Métodos de capacitación
     • Son seis los métodos
       • Prácticos
       • Rotación de puestos
       • Asesoría y consejería
       • Manuales de trabajo
       • Clases teóricas
       • Ejercicios experimentales