GERENCIA ESTRATEGICA

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yuranhy Galindo
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yuranhy Galindo
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GERENCIA ESTRATEGICA
  1. conformada por las unidades
    1. UNIDAD I VISÓN GENERAL DE LA GERENCIA ESTRATEGICA
      1. evolución de la planificación estratégica
        1. originada en la decada de l960 enfoncandos en lo que se va a lograr.
        2. el porvnir de los de las decisones actuales
          1. proceso
            1. establecimiento de metas estas con el fin de llevarsea acabo o dado el caso modificarsen
            2. filosofía
              1. un analisis minucioso del futuro tambien es visto como ejercicio intelectual
              2. Estructura
                1. cuenta con planeacion estrategica formal unida con tres tipos de planes fundamentales como lo son:planes estratégicos planes a mediano plazo presupuesto a corto plazo y planes operativos
                2. modelos conceptuales de planeación estratejica
                  1. ideia de lo que deberia ser en geneneral
                    1. presmisas de planeación
                      1. formulación de planes
                        1. implementacion y revisión
                    2. UNIDAD 2 FORMULACIÓN Y GETION ESTRETEGICA
                      1. Evaluación estratégica
                        1. replatiamientos estretegias
                          1. estrategias
                            1. objetivos
                              1. politicas
                                1. mision organizacional
                                  1. metas
                                    1. CONTROL ESTRATEGICO
                                      1. Analisis, objeto y contrador
                                      2. aspectos importantes
                                        1. comportamiento, tiempo, costo, calidad y cantidad.
                                          1. YURANY GALINDO YATE 1006156300 ACTIVIDAD O GERENCIA ESTRATEGICA
                                        2. estandares de contro calidad tiempo costo.
                                      3. Que es
                                        1. es un diseño de planes extrategicos para dar cumplimiento a los proposios de las diferentes empresas ya sean a corto mediano o largo plazo. es fundamental para el un buen éxito de las empresas y organizaciones ya sean grandes o pequeñas
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