Proceso Administrativo de Google Inc.

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SERGIO GONZALEZ
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SERGIO GONZALEZ
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Proceso Administrativo de Google Inc.
  1. Planeación

    Annotations:

    • Planeación
    1. Unidad En El Objetivo
      1. Nuestra misión es organizar la información del mundo y hacer que sea útil y accesible para todos.
      2. Objetivos Eficaces, Ciertos, Firmes
        1. Hacer todo lo posible para proporcionar los resultados de búsqueda más relevantes y útiles posibles, independientemente de los incentivos financieros ofrecer la publicidad más relevante y útil la cual no debe se puede convertir en una molestia para el cliente.
        2. Flexibilidad
          1. Trabajra de manera continua e ininterrumpida para mejorar la experiencia de sus usuarios haciendo sus vidas más fáciles, además de optimizar su tecnología de búsqueda, y otras áreas importantes de la organización de la información día a día.
        3. Ejecución
          1. Cumplimiento De Requisitos
            1. Dar prioridad a los usuarios.
            2. Confiabilidad De Los Proveedores
              1. Automatizar totalmente la relación comercial que reduce costos y permite llegar a más clientes.
              2. Resolución De Conflictos
                1. Dar prioridad a la motivación intrínseca.
                2. Calidad
                  1. Aprovechar la retroalimentación y ayuda de los usuarios para mejorar su reputación, corregir errores e informarse de lo que sucede en su entorno.
                3. Organización
                  1. Jerarquía
                    1. Google cuenta con junta directiva y comité ejecutivo, asi como su politica de equipos de trabajo pequeños
                    2. Simplificación y Tramo de Control
                      1. Conexión directa entre directivos y empleados, aplicación de tecnologías, así como diseño novedoso de instalaciones que invitan al intercambio de ideas.
                      2. Especialización
                        1. Seleccionar sólo a los mejores. La Navaja Suiza.
                        2. Unidad de Mando
                          1. La empresa cuenta con una estructura corporativa muy bien definida, en la cual hay roles específicos para cada tarea del negocio, lo que permite un buen desarrollo y operación para así poder lograr todas sus metas.
                        3. Control
                          1. Autocontrol
                            1. Multiplicar las mediciones.
                            2. Control De Las Desviaciones
                              1. 20% del tiempo para sus proyectos personales.
                              2. Excepciones
                                1. Aprovechar la generosidad de las comunidades.
                                2. Control De Las Funciones
                                  1. Usar tecnología para coordinar.
                                Show full summary Hide full summary

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