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Mapa mental Administración del Riesgo

Jeraldinn Delgado Uribe Contaduría English

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RIESGOS
- TIPOS DE RIESGOS
  - CONTROL
  - DETECCIÓN
  - INHERENTE
- Situaciones que pueden indicar la existencia de errores o irregularidades
  - Cuando se tiene dudas sobre la integridad de los funcionarios de la empresa
  - Cuando se detecte que los puestos clave como cajero, contador, admo o gerente, tienen alto porcentaje de rotación.
  - El desorden del departamento implica informes con retraso, registros inadecuados, archivos incompletos, etc.
- CLASIFICACIÓN DE RIESGOS
  - Riesgo Estratégico
  - Riesgos Operativos
  - Riesgos Financieros
  - Riesgos de cumplimiento
  - Riesgos de Tecnología
SISTEMA DE CONTROL DE RIESGOS
- SISTEMAS COMUNES DE GESTIÓN
  - Identifica posibles riesgos
  - Optimiza la gestión diaria
  - Fomenta la sinergia y creación de valor en grupos de negocios
  - Reforzar la identidad corporativa
  - Alcanzar el crecimieno a través del desarrollo estratégico
- SERVICIOS DE AUDITORIA
  - DEBEN
    - participar de conjunto, con las demás áreas de la organización en los procesos de mejora
    - Evaluar la cantidad y calidad de las exposiciones al riesgo referidas a la administración, custodia y protección de los recursos disponibles
- AUDITORIA INTERNA
  - Permite llevar a cabo un seguimiento actualizado de la gestión de un negocio, como un método de control de las gestiones financieras, el porcentaje de probabilidad de que una organización incremente el logro de sus objetivos es elevado porque sirve para detectar estafas, fraudes y cualquier desvío de dinero o bienes.
MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DEL RIESGO
- Al concebir los posibles riesgos se debe efectuar la evaluación de los mismos para conocer su impacto y el tratamiento que se requiere
  - Después de conocer los posibles riesgos, se tiene en cuenta:
    - A) PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
      - A. Poco Frecuente (PF) B.Moderado (M) C. Frecuente (F)
    - B) IMPACTO ANTE LA OCURRENCIA
      - A. Leve (L) B. Moderado(M) C. Grande(G)