ADMINISTRACIÒN

Nestor Ivan RODRIGUEZ ROMERO
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Linda Vallderrama
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Nestor Ivan RODRIGUEZ ROMERO
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Description

Conceptos bàsicos de la administraciòn... Roles, funciones, bases, tipos y perspectivas a lo largo de los ùltimos 2 siglos

Resource summary

ADMINISTRACIÒN
1 Arte de lograr que se hagan cosas a travès de las personas
1.1 Aprovechar recursos/personas para lograr objetivos

Annotations:

  • Definiciòn
1.2 Eficacia

Annotations:

  • Grado en el que se obtienen los objetivos planeados
1.3 Eficiencia

Annotations:

  • Utilizaciòn òptima de recursos para lograr los objetivos .
2 ORGANIZACIÒN
2.1 Personas trabajando para lograr un fin comùn
2.2 Alta Gerencia
2.2.1 Màs conceptuales
2.3 Direcciòn Media
2.3.1 Màs Rel. interpersonales
2.4 Direcciòn Lineal
2.4.1 Màs tècnica/ de control
2.5 Personal operativo y funcional
2.6 INTANGIBLES
2.6.1 Capital Estructural Conocimiento "Know how"
2.6.2 Cap. Relacional Conexiones con clientes/proveedores
2.6.3 Capital Humano Habilidades / conocimiento personal
3 PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
3.1 Influido por factores...
3.1.1 Econòmicos

Annotations:

  • Dinero disponible en la sociedad y el entorno.
3.1.2 Socioculturales

Annotations:

  • Relaciones entre socios, clientes, proveedores, etc.
3.1.3 Polìticos

Annotations:

  • Leyes, normas, cambios en regulaciones que influyan la compañìa.
3.1.4 Tecnològicos

Annotations:

  • Estar al tanto de los cambios y avances en todo aspecto que pueda influir... Procesos, maquinaria, transporte etc.
3.1.5 Globales

Annotations:

  • Estar abierto y pendiente de la competitividad, mercado externo.
4 FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
4.1 PLANEAR

Annotations:

  • Definir objetivos y acciones pertinentes.
4.2 ORGANIZAR

Annotations:

  • Determinar cuales son las tareas/labores que cada quièn debe cumplir para lograr los objetivos planeados.
4.3 INTEGRAR

Annotations:

  • Convocar, seleccionar y conformar... personal y equipos idòneos para las tareas propuestas.
4.4 DIRIGIR

Annotations:

  • animar/ orientar a sub alternos y equipos encargados.
4.5 CONTROLAR

Annotations:

  • Poner metas claras y medir desempeño.
5 ROLES ADMINISTRATIVOS
5.1 Interpersonales
5.1.1 Lider, Enlace Modelo
5.2 Comunicativos
5.2.1 Observador Interlocutor
5.3 Decisorios
5.3.1 Emprendedor Negociador
6 CIENCIA ADMINISTRATIVA
6.1 Perspectiva o Escuela Clàsica
6.1.1 14 Principios

Annotations:

  • 1. Especializaciòn del trabajo. 2. Autoridad/ Delegar 3. Disciplina: Explicar/Castigar. 4. Linea de mando. 1 sup x empl. 5. Unidad de objetivos. 6. Prima el interès general. 7. Remuneraciòn.Recompensas. 8. Centralizar importancia de c/u. 9. Cadena escalar-Conducto reg 10. Orden-Material y Trabajos. 11. Equidad.  :) 12. Estabilidad. Promover lealtad. 13. Iniciativa. Alentar proactividad. 14. Unidad de intereses.
6.2 Perspectiva Cuàntica o Escuela Estructuralista
6.2.1 Enfoque hacia toma de decisiones
6.2.2 Criterios medibles: Rentabilidad, costo, etc.
6.2.3 Modelos cuantitativos (ecuaciones/formulas)
6.2.4 Sistema de Computaciòn
6.3 Perspectiva o Escuela Sistemàtica
6.3.1 Entradas. Recursos materiales, $$, Humanos.
6.3.2 Salidas, resultados, productos, servicios
6.3.3 Proceso de transformaciòn (Còmo las entradas se convierten en salidas
6.3.4 Retroalimentaciòn/ Informaciòn
6.4 Perspectiva de comportamiento

Annotations:

  • Reconoce la importancia de las ersonas en la administraciòn
6.4.1 Teorìa X: Al empleado no le gusta trabajar/ Evita hacerlo
6.4.2 Asume que el trabajador disfruta lo que hace
6.5 Perspectiva Contingencial
6.5.1 Mezcla de todas: Clàsica, cuantitativa, sistemàtica y de comportamiento... Dependiendo del proyecto.
7 ADMINISTRADOR EXITOSO !
7.1 Caracterìsticas
7.1.1 Entiende las influencias econòmicas, polìticas, socioculturales y tecnològicas.
7.1.2 Listo para enfrentar el cambio.
7.1.3 Identifica y entiende variables del entorno, tecnologìa, cultura y competitividad.
7.1.4 Preparado para tomar elementos de diferentes perspectivas
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