Planungstypen

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6 - Einkauf Mind Map on Planungstypen, created by Budd9r on 09/24/2013.

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Planungstypen
1 Wechselbeziehungen intern/extern
1.1 Differenzierung nach :
1.1.1 Inhalt
1.1.1.1 Ziele / Mittel / Maßnahmen
1.1.2 Vorgehen
1.1.2.1 Sukzessiv / simultan / parallel
1.1.3 Fristen
1.1.3.1 Kurz- / mittel- / langfristig
1.1.4 Aggregationsgrad
1.1.4.1 Grob- / Feinplanung
1.1.5 Ausrichtung
1.1.5.1 Unternehmensübergreifend / Bereiche / Abteilungen
2 Managementzyklus
3 Planungsgrundsätze
3.1 Langfristigkeit
3.2 Vollständigkeit
3.3 Stabilität
3.4 Verbindlichkeit
3.5 Kontrollierbarkeit
3.6 Realisierbarkeit
4 Management der Unternehmensziele
5 Planungsverfahren
5.1 Sequenz-Prinzip (Sukzessiv )
5.1.1 Der Teilplan mit der höchsten Rangordnung (Priorität) wird zuerst erstellt  Das Ergebnis dieser Planung bildet Voraussetzungen (Prämissen) oder Beschränkungen (Restriktionen) für die nachfolgenden Teilpläne
5.2 Parallel-Prinzip
5.3 Simultan-Prinzip
5.3.1  Gleichzeitige Aufstellung aller Teilpläne  Vorteil : Berücksichtigung der Zusammenhänge zwischen den Plänen  Nachteil : praktisch schwer umsetzbar
6 Betriebliches Zielsystem
6.1 Die Knappheit betrieblicher Ressourcen (Arbeitskräfte, Finanzmittel, Zeithorizont) führt zu Restriktionen (Einschränkung, Begrenzung) bei der Realisierung der Unternehmensziele
6.2 Dieser Konflikt kann nur durch die Etablierung eindeutiger Zielhierarchien (Prioritäten) gelöst werden
6.3 Bei den Zielbeziehungen sind Zielkonflikte oder Zielharmonien zu beobachten