Gerenciamento de Projetos

GILBERTO CERQUEIRA BARBOSA
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Luiz Fernando
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GILBERTO CERQUEIRA BARBOSA
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Mapa mental com os principais pontos para gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK

Resource summary

Gerenciamento de Projetos
1 Definição
1.1 “Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único” - PMBOK® Guide
1.1.1 Razões para um projeto
1.1.1.1 Demanda de mercado
1.1.1.2 Necessidade organizacional
1.1.1.3 Solicitação de um cliente
1.1.1.4 Avanços tecnológicos
1.1.1.5 Requisitos legais
2 Características de um projeto
2.1 Temporário
2.2 Único
2.3 Progressivo
2.4 Mensurável
2.5 Mutável
3 Ciclo de vida
3.1 Planejamento
3.2 Conceitual
3.3 Implantação
3.4 Finalização
4 10 áreas de conhecimento
4.1 Escopo
4.2 Qualidade
4.3 Tempo
4.4 Custos
4.5 Recursos Humanos
4.6 Comunicações
4.7 Aquisições
4.8 Riscos
4.9 Integração
4.10 Partes Interessadas
5 Benefícios do gerenciamento
5.1 Aumenta as chances sucesso do projeto
5.2 Evita cometer os erros mais comuns - lições aprendidas
5.3 Trabalho com as melhores práticas do mercado
5.4 Aumento da eficiência e eficáfica
5.5 Clareza, objetividade, controle e segurança para os clientes.
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