PLANEAMIENTO LOGISTICO

PLANEAMIENTO LOGISTICO

1. Identifica y aplica clases de abastecimiento con el fin de planear Operaciones Logisticas

   • Esta encauzado por los niveles de la guerra y detallados en los planes y políticas que emite el Departamento de Logística del Ejército (CEDE4),
     • Encargado de emitir políticas y directrices de la logística militar "PLANES DE LALOGISTICA MILITAR" con el fin de integrar, implementar el sistema integrado proyectar las capacidades de los hombres.
     • PLANEAR HACER VERIFICAR ACTUAR

2. EVOLUACION DE LA LOGISTICA

   • GRECIA VII A.C LOGISTIKO
   • ROMA 1 II D.C LOGISTICA
   • 1799 - 1960 LOGISTICA MILITAR
   • DESPUES 1960 LOGISTICA EMPRESRIAL
   • 1956 - 1965 CONCEPTUALIZACION DE LA LOGISTICA - Desarrollo - Mayor preocupación del servicio - Preocupación canales de distribución
   • 1966 - 1970 PRUEBA CONCEPTO LOGISTICO - Desarrollo fragmentado de materiales - Implementación sistemas de medición
   • 1971 – 1979 PERIODO CAMBIO PRIORIDADES - Crisis energética mejora de transporte - Fuerte orientación administración de los bienes - Almacenamiento – transporte distribución - Desarrollo fragmentado de materiales - Implementación sistemas de medición
   • 1980 IMPACTO TECNOLOGICO -Liberación de transporte -Manufactura y abastecimiento -Implementación código barras
   • GRIEGO LOGISTIKO = que significa calculo LATIN LOGISTICA = termino con el que se identificaba al administrador de bienes y servicios
   • 1990 FUERZAS INTEGRADORAS DE LA LOGISTICA - Ciclos de producción más cortos - Servicio al cliente - Avances tecnológicos - Incremento de competición y margen de utilidad - Variedad de opciones

3. ORGANIZACION

   • DIPEL Dirección de Planeamiento y Estrategia Logística : diseña, elabora y proyecta los planes de las oepraciones logistocas
   • DISIL Dirección de Sistema de Información Logística: Recolectar, analizar y utilizar la informacion del Sistema Integrado de Informacion Logistica
   • DIETE Dirección de Estructuración Técnica del Ejercito: Elabora y Actualiza los documentos para realizar las adquisiociones de bienes

4. DETERMINACION DE DE LA DEMANDA

   • Planea y determinar programas macro identificando necesidades
     • Dotacion indivivual
     • Dotacion alimentacion
     • Prevencion de enfermedades tropicales
     • sostenimeinto y adistramiento de semodientes
     • Repuestos e insumos y herramientas para el manteniemiento y sostenieminto de las unidades

5. PLANEAMIENTO DEL MANTENIMIENTO

   • Conjunto de actividades para mejorar, recuperar y organizar el funcionamiento del sistema
     • PROGRAMAS MACRO DE MANTENIENTO
       • Identifica necesidades en cuanto repuestos, insumos y servicio
       • SUB CLASIFICACION
         • ARMAMENTO
         • VEHICULO
         • MAQUINARIA Y EQUIPO
     • TIPOS DE MANTENIMIENTO
       • OPERACIONAL
       • AREA
       • MAYOR

6. ABASTECIMIENTOS

   • PROCESO O CONJUNTO DE ACTIVIDADES PARA SATISFACER LA NECESIDAD
     • INTENDENCIA
     • COMUNICACIONES
     • ARMAMENTO
     • REPUESTOS
     • BATALLONES DE ABASTECIMIENTO Y COMANDO LOGISTICO
     • UNIDADES DE TRANSPORTE
     • UNIDADES DENTRALIZADORAS CENAC
     • CADENA DE ABASTECIMINETO O SUMINISTRO
       • ADQUISICION MANTENIMIENTO PRODUCCION LOGISTICA INVERSA ALMACENAMIENTO REHABILITACION FUNCIONAL TRASNPORTE ENTREGA
       • CLASES ABASTECIMIENTO
         • ALIMENTOS
         • EQUIPO INDIVIDUAL
         • COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
         • EQUIPO ESPECIAL
         • ARMAMENTO Y MUNICION
         • BIENESTAR
         • ARTICULOS DE PRODUCCION
         • MATERIAL DE SANIDAD
         • RESPUESTOS
         • TODO LO DEMAS

7. PRINCIPIOS DEL ABASTECIMIENTO

   • DISPONIBILIDAD
   • COORDINACION PERMANENTE
   • FLEXIBILIDAD
   • SUPERVIVENCIA
   • MOVILIDAD
   • PRIORIDAD

8. PLANEAMIETNO LOGISTICO

   • IDENTIFICAR NECESDADES
   • TOE
   • CARGAS BASICAS
   • PLAMN DE REPOSICION
   • PLAN DE RELEVOS
   • DEMANDA OPERACIONAL
   • INFORMACION HISTORICA
   • REQUERIMINETO DEL PERSONAL
   • BASE DEL CALCULO
     • NUMERO DE EFECTIVOS
     • CANTIDAD DE UNIDADES
     • DEMANDA DIFERENCIAL
     • VEHICULOS
     • ARMAMENTO
     • EQUIPO TACTICO
   • INVENTARIO INICIAL
     • STOCK DISPONIBLE
     • STOCK EN CURSO
     • DEMANDA PENDINTE
   • DETERMINAR LA NECESIDAD
     • IDENTIFICAR LA FUENTE
     • DOTACION INDIVIDUAL
     • ELEMENTOS ESPECIALES
     • ELEMENTOS DE DOTACION
     • ARMAMENTO
     • PRENDA Y ACCESORIOS

9. FLUO DE BIENES

   • ADQUISICION DE MATERIAL
   • MANTENIMIENTO DEL MATERIAL
   • PRODUCCION DEL MATERIAL

10. PRIORIZACION DE NECESIDADES

    • ANALISIS DETALLADO
    • FUNCIONAMIENTO Y SOSTENIBILIDAD

11. PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCION

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