ADMINISTRACION

eva  oro
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eva  oro
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Description

ADMON MAPA CONCEPTUAL

Resource summary

ADMINISTRACION
  1. CARACTERISTICAS
    1. UNIVERSALIDAD
      1. VALOR INSTRUMENTAL
        1. AMPLITUD DE EJERCICIO
          1. UNIDAD TEMPORAL
            1. INTERDICIPLINAREIDAD
              1. FLEXIBILIDAD
                1. ESPECIFICIDAD
                2. PROCESO ADMINISTRATIVO
                  1. FASE MECANICA

                    Annotations:

                    • Parte teorica
                    1. PLANEACION

                      Annotations:

                      • Establecimiento de metas, estrategias,objetivos, cursos alternos de accion, precison, factibilidad, unidad. preparacion de jerarquias asi como integracion y coordinacion de actividades
                      1. MISION
                        1. VISION
                          1. VALORES
                          2. ORGANIZACION

                            Annotations:

                            • Diseña estructura de la organizacion y establecimiento de tareas
                            1. LINEAL O MILITAR
                              1. FUNCIONAL
                                1. STAFF
                                  1. MATRIARCAL
                                2. FASE DINAMICA

                                  Annotations:

                                  • Parte empirica
                                  1. DIRECCION

                                    Annotations:

                                    • Motivacion,dirigir y coordinar
                                    1. TOMA DE DECISIONES
                                      1. INTEGRACION
                                        1. AUTORIDAD
                                          1. MOTIVACION
                                            1. COMUNICACION
                                              1. DELEGACION
                                                1. LIDERAZGO
                                                  1. SUPERVISION
                                                  2. CONTROL

                                                    Annotations:

                                                    • Supervisar, comparar, corregir
                                                    1. ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES
                                                      1. DETECCION DE DESVIACIONES
                                                        1. MEDICION DE RESULTADOS
                                                          1. CORRECION DE DESVIACIONES
                                                            1. COMPARACION
                                                              1. RETROALIMENTACION
                                                          2. UTILIZA RECURSOS
                                                            1. ECONOMICOS
                                                              1. HUMANOS
                                                                1. MATERIALES
                                                                  1. TECNICOS
                                                                  2. SE RIGE POR VALORES
                                                                    1. SOCIALES

                                                                      Annotations:

                                                                      • Mejoramiento de calidad y precio del producto para satisfacer las necesidades reales mejoran la situacion socioeconomica de la poblacion Cumple obligaciones fiscales Evita competencia desleal Creacion de fuentes de trabajo Incrementa y preserva riquezas naturales y culturales
                                                                      1. ORGANIZACIONALES

                                                                        Annotations:

                                                                        • Mejora de la organizacion de recursos Impulsa la inovacion, investigacion y desarrollo tecnologico Optimiza la coordinacion de recursos Concilia intereses entre los miembros de un grupo social
                                                                        1. ECONOMICOS

                                                                          Annotations:

                                                                          • Orientacion para la obtencion de recursos economicos Genera riquezas Maxima obtencion de utilidades Manejo adecuado de recursos financieros Desarrollo economico del grupo social Promueve la  inversion
                                                                        2. ORIGENES
                                                                          1. ADMINISTRACION CIENTIFICA FREDERICK TAYLOS Y HENRY GRANT
                                                                            1. ESCUELA NEOCLASICA HENRY FAYOL
                                                                              1. 14 PRINCIPIOS
                                                                                1. DIVISION DEL TRABAJO, AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD, DISCUPLINA, UNIDAD DE MANDO, UNIDAD DE DIRECCION, SUBORDINACION DE INTERESES INDIVIDUALES, REMUNERACION DEL PERSONAL, CENTRALIZACION, JERARQUIA, ORDEN, EQUIDAD, ESTABILIDAD PERSONA,L INICIATIVA. ESPIRITU DE EQUIPO
                                                                                2. AREAS FUNCIONALES
                                                                                  1. TECNICAS COMERCIALES FINANCIERAS SEGURIDAD CONTABLES ADMINISTRATIVOS
                                                                                3. TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

                                                                                  Annotations:

                                                                                  • La productividad se elevax factores sociales, como la moral, satisfaccion, interrelacion entre trabajadores, eficiencia de la administracion, motivacion, asesoria, direccion y comunicacion
                                                                                  1. TEORIA GENERAL DE SISTEMAS

                                                                                    Annotations:

                                                                                    • Toda organizacion es un sistema compuesto de subsistemas que interactuanpara lograr los objetivos
                                                                                    1. CAJA NEGRA

                                                                                      Annotations:

                                                                                      • Todo es estudiado desde el punto de vista de las entradas y los resultados productivos sin importar el funcionamiento interno
                                                                                      1. RECURSOS
                                                                                        1. CAPACIDAD ADMINISTRATIVA
                                                                                          1. RESULTADOS
                                                                                          2. TEORIA NEOCLASICA

                                                                                            Annotations:

                                                                                            • Orienta, dirige y controla los esfuerzos de un grupo para lograr un fin comun con un minimo de recursos y esfuerzo
                                                                                            1. TEORIA DE LA BUROCRACIA

                                                                                              Annotations:

                                                                                              • Basada en la racionalidad
                                                                                              1. existen 3 tipos de sociedad
                                                                                                1. TRADICIONAL
                                                                                                  1. CARISMATICA
                                                                                                    1. BUROCRATA O LEGAL RACIONAL
                                                                                                  2. ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

                                                                                                    Annotations:

                                                                                                    • Direccion de actividades mediante planeacion y control.
                                                                                                  3. ESCUELA DE MEDICION CUANTITATIVA

                                                                                                    Annotations:

                                                                                                    • El quehacer puede ser facilitado si es medido en terminos cuantitativos cada elemento que afecta la empresa. Considera al tomador de decisiones elemento fundamental
                                                                                                    1. TEORIA MATEMATICA
                                                                                                      1. TEORIA BAJO CERTEZA TEORIA BAJO RIESGO TEORIA BAJO INCERTIDUMBRE
                                                                                                      2. TEORIA DE LAS DECISIONES

                                                                                                        Annotations:

                                                                                                        • Sostiene que el hombre no es un ser manupulable, pero si adaptable y su conducta y productividad dependen de los factores sociales,economico y tecnologico
                                                                                                        1. MUNDO RACIONAL (objetivo)
                                                                                                          1. MUNDO NO RACIONAL (subjetivo)
                                                                                                        2. DESARROLLO ORGANIZACIONAL(DO)

                                                                                                          Annotations:

                                                                                                          • Cultura organizacional Organizacion Desarrollo Cambio
                                                                                                          1. ESCUELA NEO-HUMANO RELACIONISMO

                                                                                                            Annotations:

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                                                                                                            1. TEORIA X

                                                                                                              Annotations:

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                                                                                                              1. TEORIA DE LOS 2 FACTORES DE HEZBERG
                                                                                                                1. FACTOR DE HIGIENE

                                                                                                                  Annotations:

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                                                                                                                  1. FACTOR MOTIVACION

                                                                                                                    Annotations:

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                                                                                                                2. TENDENCIAS ACTUALES
                                                                                                                  1. REINGENIERIA DE NEGOCIOS
                                                                                                                    1. EMPOWERMENT
                                                                                                                      1. OUTSOURCING
                                                                                                                          1. BENCHMARKETING
                                                                                                                            1. ADMINISTRACION POR VALORES (APV)
                                                                                                                              1. ADMINISTRACION DE CONOCIMIENTO (KM)
                                                                                                                                1. ADMINISTRACION DE CAMBIO
                                                                                                                                  1. ADMINISTRACION VIRTUAL
                                                                                                                              Show full summary Hide full summary

                                                                                                                              Similar

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                                                                                                                              alejandra parede
                                                                                                                              MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                                                                              natalia garcia tovar
                                                                                                                              FINANZAS EMPRESARIALES
                                                                                                                              amoremoxxo28
                                                                                                                              INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
                                                                                                                              Luis Huayhuameza Cardenas
                                                                                                                              control administrativo
                                                                                                                              Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                                                                                                                              influencia de la revolución industrial en la administracion
                                                                                                                              elvis samar
                                                                                                                              ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
                                                                                                                              Gracee Juarez
                                                                                                                              NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 3723
                                                                                                                              kratosramirez321
                                                                                                                              La Planeación
                                                                                                                              Alex Berumen
                                                                                                                              Cadena de Distribución
                                                                                                                              Diana Lezama
                                                                                                                              seis procesos de la ARH. Administración de Recursos Humanos
                                                                                                                              hcoloradocruz39