COMPETENCIAS

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ADMINISTRACIÓN DE TALENTOS Y COMPETENCIAS 21 DE AGOSTO

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COMPETENCIAS
  1. COMPETENCIAS PERSONALES
    1. adaptabilidad
      1. Capacidad para acostumbrarse a una situación. Ejemplo: Esta planta se caracteriza por su adaptabilidad a todo tipo de ambientes.
      2. innovación
        1. está fuertemente unida a la creatividad, el descubrimiento y la invención. Para realizar un cambio que suponga introducir algo nuevo es necesario un proceso creativo. En ocasiones, la creatividad representa una variación de algo ya existente. Puede producirse, por ejemplo, mediante una asociación de ideas
        2. iniciativa
          1. es la cualidad que poseen algunas personas de poder por sí mismos iniciar alguna cuestión, bien sea comenzar un proyecto, o buscar soluciones a alguna problemática
          2. tolerancia al estrés
            1. el patrón general de adaptación y la efectividad del patrón en términos de tolerancia al estrés. Incluye la reserva o capacidad para resistir los cambios en la propia integridad,
            2. confianza
              1. es la creencia, esperanza y fe persistente que alguien tiene, referente a otra persona, entidad o grupo en que será idóneo para actuar de forma apropiada en una situación o circunstancia determinada; la confianza se verá más o menos reforzada en función de las acciones.
              2. liderazgo
                1. es la capacidad de influir sobre otros mediante el principio del poder, y el potencial de las personas y las organizaciones para la obtención de un bien mayor
              3. COMPETENCIAS INTERPERSONALES
                1. asesoría
                  1. le brindará el apoyo necesario a las personas que así lo requiriesen para que puedan desarrollar diferentes actividades, motivos de la consulta y finalmente, a través del trabajo
                  2. comunicación
                    1. la acción de comunicar o comunicarse, se entiende como el proceso por el que se trasmite y recibe una información. Todo ser humano y animal tiene la capacidad de comunicarse con los demás.
                    2. trabajo en equipo
                      1. es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo. Puede dar muy buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las tareas recomendadas
                      2. toma de decisiones
                        1. es un proceso por el cual se selecciona la mejor opción de entre muchas otras, este es un proceso que no solo se da en las empresas sino también en la vida cotidiana, o acaso al momento de seleccionar a tu proveedor
                        2. planeación
                          1. consiste en determinar los objetivos de la misma y elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos.
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