Planificación de rutas 2

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Realizado por yesenia gonzales lora y jeidy johana mosquera palacios FEY ALEGRIA GRANIZAL
Jeidy Palacios
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rojasalzatesara
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Jeidy Palacios
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Planificación de rutas 2
  1. Es un coste elevado tanto personal como medios para cualquier compañia
    1. (No es relevante si el origen es un almacèn central, uno regional o una fabril)
    2. Esta se vierte en una actividad critica por su importancia en la consecuciòn de los objetivos de venta.
      1. Esta influye en una gestiòn desafortunada en la confianza frente al cliente o en la imagen que pueda percibir la compañia
        1. Realmente influye y afecta a muchas operaciones logísticas que se desarrollan dentro del almacén o al final de una línea de fabricación. Por ejemplo, en muchos centros de distribución, a la hora de lanzar las órdenes de picking ya se tiene en cuenta tanto la ruta como la posición de entrega dentro de ésta que ocupa cada pedido.
            1. Lo mismo sucede con las rutas de larga distancia ya que, según la hora de salida de los camiones, se prepara antes la mercancía del que ha de marchar primero.
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