Administración de recursos humanos

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Administración de recursos humanos
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Administración de recursos humanos
1 Conceptos
1.1 Recursos humanos
1.1.1
1.2 Recursos materiales
1.2.1
1.3 Recursos tecnológicos
1.3.1
1.4 Recursos financieros
1.4.1
1.5 Organización
1.5.1
1.5.2 Conjunto de
1.5.2.1 Cargos
1.5.2.2 Compromisos
1.5.2.3 Personas
2 Objetivos
2.1 Corporativos
2.1.1 Alcanzar el éxito de la empresa
2.2 Funcionales
2.2.1 Sostener la empresa según los requisitos
2.3 Sociales
2.3.1 Interés por la sociedad
2.4 Personales
2.4.1 Apoyar los logros de los empleados
2.5
3 Teoria por Douglas McGregor
3.1 TEORÍA X
3.1.1 Motivación principal del hombre
3.1.1.1 Motivos económicos
3.1.2 El hombre requiere
3.1.2.1 Administración
3.1.2.2 Motivación
3.1.2.3 Control por la organización
3.1.3 Las emociones humanas son irracionales
3.2 TEORÍA Y
3.2.1 Las personas pueden ejercer
3.2.1.1 Autodirección
3.2.1.2 Autocontrol
3.2.2 Trabajo puede ser
3.2.2.1 Fuente de satisfacción
3.2.3 En las personas está presente
3.2.3.1 La motivación
3.2.3.2 El potencial de desarrollo
3.2.3.3 La capacidad de asumir responsabilidades
4 Consiste en

Annotations:

  • Altos grados de satisfacción a los empleados
4.1 Organizar
4.2 Desarrollar
4.3 Coordinar
4.4 Controlar
4.5 Planear
4.6 Altos grados de satisfacción en los empleados
5 Dentro de la organización
5.1 Se encarga de
5.1.1 Coordinar
5.1.2 Organizar
5.1.3 Capacitar
5.1.4 Brindar satisfacción
6 La psicología en la administración de RRHH
6.1 Valiosa para
6.1.1 Entrenamiento y capacitación
6.1.2 Implementación de sistemas de evaluación del desempeño
6.1.3 Orientación profesional
6.1.4 Conceptos y modelos
6.1.4.1 Actitudes
6.1.4.2 Motivación
6.1.5 Clima laboral
6.1.6 Selección de personal
6.1.7 Reducción de conflictos
7 No conocer las herramientas de RRHH implica
7.1 Tomar a la persona equivocada
7.2 Tener personal insatisfecho
7.3 Gente no comprometida
7.4 Empleados que piensen que su salario es injusto
7.5 Personal sin capacitación
8
9
10
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