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Indicadores para la evaluación de la enseñanza en la EaD
Preocupación de las Universidades, mejorar sus procesos y resultados académicos, por consiguiente los servicios que
prestan a la sociedad en el campo de la enseñanza, investigación y cultura.
Objetivo: evaluación de la calidad
Sistemas mixtos de evaluación
Autoevaluación: de la proia comunidad
universitaria
esencial porque implica a la comunidad universitaria en la mejora de la calidad
Evaluación externa, por
expertos ajenos a la institución
imprescindible por ser elemento de contraste y de objetividad en el proceso
Informe público para que los resultados sean tomados en cuenta por la administración para tomar decisiones sobre
financiación y programación del sistema universitario.
Proyectos de evaluación
colectivos
actividad docente
actividad investigadora
docencia o enseñanza
Titulación, programa de estudios
investigación
Áreas de conocimiento
gestión de servicios universitarios
eficiencia en gestión económica y adminstrativa, procesos para la adopción de decisiones, servicios culturales, deportivos, asistenciales y los directamente vinculados a la docencia.
Indicadores de rendimiento: aportan información sobre lo que quiere ser, es y hace una institución
debe manifestar su clara relación con los objetivos de la institución
ha de indicar aquello que dice medir y que su interpretación sea univoca y fiable
dato empírico, preferentemente cuantitativo, que informa sobre el nivel de logro de un objetivo institucional
En la Educación a distancia
objetivo de evaluación: calidad de la enseñanza
funcionalidad: coherencia entre objetivos y resultados educativos y las necesidades de la comunidad
Eficacia o efectividad: coherencia entre objetivos educacionales institucionale y resultados alcanzadoss
Eficiencia: adecuación y validez de las estrategias de intervención, tiempos, recursos administrativos y curriculares y los resultados educativos.
disponibilidad: coherencia entre las metas y objetivos institucionales y los recursos materiales y económicos de que puede disponerse para iniciar el proceso
información: Las conclusiones del informe deben ser coherentes con las sugerencias de mejora, es decir, de reforzar los puntos fuertes y combatir los débiles.
innovación: innovando metas, entradas y procesos en que se hubieren detectado puntos débiles