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Principios Administrativos de Fayol

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Principios Administrativos de FayolPrincipios Administrativos de Fayol
John Freddy Muri
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John Freddy Muri
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Principios Administrativos de Fayol
  1. Division del tranajo
    1. Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.
    2. Autoridad
      1. Los gerentes tienen que dar las ordenes para que se hagan las cosas.
      2. Disciplina
        1. Los miembros de una organizacion tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.
        2. Unidad de Dirección
          1. Las operaciones tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un mismo gerenteque use un solo plan.
          2. Unidad de Mando
            1. Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operacion en particular solamente de una persona.
            2. Subordinación de interés individual al bien común
              1. En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de la organización como un todo.
              2. Remuneracion
                1. La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los empleados como para los patronos.
                2. Centralizacion
                  1. Fayol creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero tambien necesitan dar a sus subalternos autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio.
                  2. Jerarquía
                    1. La linea de autoridad es una organizacion representada hoy generalmente por cuadros y lineas de un organigrama pasa en orden de rango desde la alta gerenca hasta los niveles más bajos de la empresa
                    2. Orden
                      1. Los materiales y las persnas deben estar en un lugar adecuado.
                      2. Equidad
                        1. Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos.
                        2. Estabilidad del personal
                          1. Una alta tasa de rotacion del persona no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización.
                          2. Iniciativa
                            1. Debe darse a los subalternos libertad para concebir y llevar a cabo sus planes, aún cuando a veces se cometan errores.
                            2. Espiritu de equipo
                              1. Fayol recomienda El empleo de la comunicacion verval en lugar de la comunicacion formal por escrito, siempre que fuera posible.
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