Outplacement - Aspectos Básicos

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Diplomado en Gerenciade Recurso Humanos. Universidad Bicentenaria de Aragua

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Outplacement - Aspectos Básicos
1 ¿Qué es?
1.1 En resumidas cuentas, el outplacement o desvinculación es un proceso de despido
1.1.1 Justificado
1.1.2 No Justificado
1.2 ¿Por qué no llamarlo simplemente despido?
1.2.1 Más allá del despido consiste en "desvincular" al empleado de forma humana y asistida.
1.3 ¿Es malo?
1.3.1 Repercute negativamente en el CV. Pero la creatividad y resiliencia adquiridas pueden incluso favorecerlo.
1.3.2 No, más bien representa un logro organizacional
1.3.3 Es un proceso administrativo más que un suceso aisado
1.4 ¿Quienes partcipan en este proceso de desvinculación?
1.4.1 Dpto. RRHH
1.4.2 Gerentes y directiva
1.4.3 Profesionales y especialistas en marketing laboral.
1.4.4 Sindicatos
1.4.5 Psicólogos Laborales
2 Orígenes: ¿Cómo debe entenderse este proceso?
2.1 Inició como algo amenazante: El Derecruitment
2.2 Se erigió un término menos negativo y más flexible.: El Outplacement (Desvinculación)
2.3 Busca reestructurar la organización, sobretodo donde hay mal clima laboral.
2.4 Le invita al desvinculado a valorar otras opciones no tomadas en cuenta.
2.5 Promueve un cambio de actitud en el desvinculado.
3 Elementos y Objetivos
3.1 Elementos
3.1.1 Evaluación del Desempeño
3.1.2 Evaluación Individual
3.1.3 Consejo Personal
3.1.4 Marketing
3.1.5 Capacitar
3.2 Objetivos
3.2.1 Específicos
3.2.1.1 Reducción del tiempo de paro laboral.
3.2.1.2 Hacer del despido un proceso lo menos traumático posible.
3.2.1.3 Promover calidad de vida en desvinculados de la tercera edad o con estado de salud comprometido.
3.2.1.4 Generación de nuevas oportunidades para nuevos candidatos.
3.2.1.5 Apoyar a la directiva lo mejor que se pueda. Que todas las partes contribuyan en el proceso.
3.2.1.6 Hacer conocer alterativas en los mercados y capacitar para la penetración o postulación
3.2.1.6.1 Formal
3.2.1.6.2 Informal
3.2.2 Generales
3.2.2.1 Contención Psicológica
3.2.2.2 Promover el Marketing Personal
4 Políticas
4.1 Anti-Estancamiento
4.2 Evita Deterioro del Clima Laboral
4.3 Transparente e Imparcial
4.4 Consentido por la Directiva
4.5 Ayuda a grupos laborales de riesgo
4.6 Promueve la Reinserción
5 Modelo y Etapas
5.1 Modelo
5.1.1 Último Cargo
5.1.2 Reconfiguración Personal
5.1.3 Evaluación Psicométrica
5.1.4 Búsqueda de Empleo
5.1.5 Preparación
5.1.6 Transferencia
5.1.7 Ingreso al Nuevo Empleo
5.2 Etapas
5.2.1 Análisis Funcional de la Situación de Egreso
5.2.2 Intervención
5.2.3 Seguimiento y Evaluación

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