•Aptitud
para influir en un grupo de personas hacia el logro de una visión o
establecimiento de metas.
Teorías basadas en las características
Annotations:
•Diferencian
a quienes son lideres de quienes no lo son al centrarse en la cualidades y
características personales.
Teorías basadas en el comportamiento
Annotations:
•Los estudios conductistas arrojan
que hay determinantes del comportamiento para el liderazgo seria posible capacitar
a las personas para que fueran
lideres.
Teorías Basadas en la Contingencia
Annotations:
1.- LIDER ORIENTADO A LOS EMPLEADOS:
Hace énfasis en las relaciones
interpersonales; adopta un interés personal en las necesidades de los empleados
y acepta las diferencias individuales entre los miembros.
2.-LIDER ORIENTADO EN LA TAREA:
El que hace énfasis en los aspectos
técnicos o tareas del proyecto.
3.-REJILLA DE LIDERAZGO:
Matriz de nueve por nueve que ilustra 81
estilos diferentes de liderazgo.
Modelo de Fiedler
Annotations:
•Propone
que el desempeño eficaz del grupo depende de la coincidencia apropiada entre el
estilo del líder y el grado en que la situación le da control a éste.
Teoría del recurso cognitivo
Annotations:
•Teoría
del liderazgo que plantea que el estrés afecta de modo desfavorable una
situación, y que la inteligencia y experiencia pueden disminuir la influencia
del estrés en el líder.
Teoría situacional de Hersey y Blanchard
Annotations:
•El
liderazgo situacional es una teoría de la contingencia que se centra en los
seguidores. El liderazgo exitoso se logra por medio de la selección del estilo
de liderazgo correcto, el cual, según plantean Hersey y Blanchard, es contingente al nivel de la
disponibilidad de los seguidores
Teoría del camino- meta
Annotations:
Desarrollada por Robert House, la teoría del camino-meta toma elementos de las
investigaciones acerca del liderazgo
sobre la estructura de iniciación y la consideración, así como la teoría de las
expectativas acerca de
la motivación.