Direccion

agarcia7nyy
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Description

business administration work

Resource summary

Direccion
1 COMUNICACION
1.1 PROPOSITO
1.1.1 Transferir información de un emisor a un receptor y que esta información sea comprendida por el receptor
1.1.2 Mantener una relación fuerte en los ambientes internos y externos de la empresa tras el uso de comunicación efectiva.
1.1.3
1.2 PROCESO
1.2.1 El Proceso de comunicación, incluye al emisor, la transmisión de un mensaje a través de un canal seleccionado y el receptor
1.2.2 Todas las empresas poseen una estructura organizaciónal que esta basada en la comunicación y relaciones interpersonales.
1.3 TIPOS DE COMUNICACION Y BARRERAS ADMINISTRATIVAS
1.3.1 La comunicación horizontal consiste de intercambio de información entre personas de el mismo un nivel similar organizacional
1.3.2 Barreras comunes en la comunicación incluyen la falta de planeación, suposiciones, distorsión, mensajes mal expresados, o factores ambientales.
1.3.2.1 La diferencia de estatus y poder entre el emisor y el receptor es una barrera administrativa muy común
1.3.2.2
1.3.2.3 El liderazgo y buena dirección asegura que la comunicación sea buena y efectiva a todos los niveles.
1.4
1.5
2 Liderazgo
2.1 El Liderazgo es arte o proceso de influir a las personas para llegar a un logro o una meta común.
2.1.1 EL Liderazgo consiste de las capacidades comprender, comunicar,inspirar, y actuar en todo tipo de situaciones.
2.1.2 El Liderazgo no es algo sistematico, hay muchos tipos de líderes que operan tras el uso de diferentes métodos, sin embargo, los líderes que reflejan y consideran las opiniones y acciones de sus subordinados son mas efectivos.
2.1.2.1 ESTILOS DE AUTORIDAD
2.1.2.1.1 Lider Autocratico - Ordena y espera cumplimiento, es positivo , y dirige por habilidad de otorgar recompensas y castigos.
2.1.2.1.2 Lider Democratico- Consulta con los subordinados y motiva su participación en el tomo de decisiones.
2.1.2.1.3 Lider de Rienda Suelta- Usa el poder muy poco y da a los subordinados alto grado de independencia.
2.1.2.1.4 Lideres Transaccionales- Identifican que necesitan hacer los subordinados con poca motivación pero satisfaciendo todas las necesidades de estos.
2.1.2.1.5 Lideres Transformacionales- Articulan una vision e inspiran y motivan a los subordinados creando una clima favorable para el cambio organizacional
2.1.2.2
2.2
2.3
2.4
2.4.1
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