Direccion

Direccion

1. COMUNICACION

   • PROPOSITO
     • Transferir información de un emisor a un receptor y que esta información sea comprendida por el receptor
     • Mantener una relación fuerte en los ambientes internos y externos de la empresa tras el uso de comunicación efectiva.
   • PROCESO
     • El Proceso de comunicación, incluye al emisor, la transmisión de un mensaje a través de un canal seleccionado y el receptor
     • Todas las empresas poseen una estructura organizaciónal que esta basada en la comunicación y relaciones interpersonales.
   • TIPOS DE COMUNICACION Y BARRERAS ADMINISTRATIVAS
     • La comunicación horizontal consiste de intercambio de información entre personas de el mismo un nivel similar organizacional
     • Barreras comunes en la comunicación incluyen la falta de planeación, suposiciones, distorsión, mensajes mal expresados, o factores ambientales.
       • La diferencia de estatus y poder entre el emisor y el receptor es una barrera administrativa muy común
       • El liderazgo y buena dirección asegura que la comunicación sea buena y efectiva a todos los niveles.

2. Liderazgo

   • El Liderazgo es arte o proceso de influir a las personas para llegar a un logro o una meta común.
     • EL Liderazgo consiste de las capacidades comprender, comunicar,inspirar, y actuar en todo tipo de situaciones.
     • El Liderazgo no es algo sistematico, hay muchos tipos de líderes que operan tras el uso de diferentes métodos, sin embargo, los líderes que reflejan y consideran las opiniones y acciones de sus subordinados son mas efectivos.
       • ESTILOS DE AUTORIDAD
         • Lider Autocratico - Ordena y espera cumplimiento, es positivo , y dirige por habilidad de otorgar recompensas y castigos.
         • Lider Democratico- Consulta con los subordinados y motiva su participación en el tomo de decisiones.
         • Lider de Rienda Suelta- Usa el poder muy poco y da a los subordinados alto grado de independencia.
         • Lideres Transaccionales- Identifican que necesitan hacer los subordinados con poca motivación pero satisfaciendo todas las necesidades de estos.
         • Lideres Transformacionales- Articulan una vision e inspiran y motivan a los subordinados creando una clima favorable para el cambio organizacional

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