LOS PROCESOS DE PLANEACION

Jaime Campos
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Jaime Campos
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Description

administracion estrategica

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LOS PROCESOS DE PLANEACION
1 PLANEACIÓN NORMATIVA
1.1 función de estructurar
1.1.1 la misión
1.1.1.1 la visión
1.1.1.1.1 los valores
1.1.2 define rumbo y exito
1.1.2.1 unifica criterios
1.2
1.3 debe ser
1.3.1 INTEGRAL
1.3.2 PARTICIPATIVA
1.3.3 ADAPTATIVA Y DE APRENDIZAJE
2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
2.1 formulación estratétigica
2.2
2.3 se desarrollan objetivos y acciones
2.3.1 planes detallados y propósitos básicos
2.3.1.1 diseñados a resolver necesidades
2.3.1.1.1 de unidades estratégicas de negocio
2.3.1.2 prever, anticiparse
2.3.1.2.1 es un pensamiento elaborado
2.3.1.2.1.1 establece
2.3.1.2.1.1.1 trayectorias
2.3.1.2.1.1.1.1 ambiente operativo
2.3.1.2.1.1.2 posiciones
2.3.1.2.1.1.2.1 ambiente externo
2.3.1.2.1.1.3 perspectivas
2.3.1.2.1.1.3.1 ambiente interno
2.3.1.2.1.1.4 participación de todo el equipo
2.3.1.2.1.1.4.1 todos los niveles de trabajo
2.3.1.2.1.1.4.2 beneficios
2.3.1.2.1.1.4.2.1 alinea áreas clave del negocio
2.3.1.2.1.1.4.2.2 fomenta la cooperación
2.3.1.2.1.1.4.2.3 proporciona la participación y compromiso
2.3.1.2.1.1.4.2.4 construye un sistema sensible, flexible y disciplando
2.3.1.3 expone una radiografía de la empresa
2.3.2 enfoque sistemático
2.3.3 orienta toda la organización
2.3.4 conciencia al cambio
3 PLANEACIÓN OPERATIVA
3.1 ejecución estratégica
3.2 pasos concretos
3.3 actividades evaluables a corto plazo
3.3.1 declaración del estado final
3.3.2 desarrollo del mapa estatégico
3.3.3 desarrollo de cuadro de indicadores
3.3.4 elaboración del tablero de control
3.4 alcance de objetivos establecidos
3.5 cuatro pilares
3.5.1 la visión
3.5.2 el personal
3.5.3 recursos
3.5.4 gerencia
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