mapa 02

Laura Martínez
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Laura Martínez
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mapa 02
  1. NIVELES DE PLANEACIÓN
    1. Estratégico
      1. Horizonte de tiempo mayor a un año
        1. Trabaja con información incompleta
      2. Táctico
        1. Horizonte de tiempo menor a un año
        2. Operativo
          1. Toma de decisiones de corto alcance (horas o días)
            1. Trabaja con información muy precisa
        3. ÁREAS DE PLANEACIÓN
          1. Niveles de servicio al cliente
            1. El nivel proporcionado de servicio al cliente afectará el manejo de inventarios y costos de transporte
            2. Ubicación de instalaciones
              1. La disposición geográfica de los establecimientos determinará las rutas a través de las cuales se dirigirán los productos al mercado
              2. Decisiones de inventario
                1. La forma en la que se manejan los inventarios y su asignación a los puntos de almacenamiento
                2. Estrategia de transporte
                  1. Las decisiones de transporte (modo, tamaños de envío, establecimiento de rutas)
                3. ¿CUÁNDO PLANEAR?
                  1. Se debe establecer un proceso de planeación cuando:
                    1. Aún no exista una red logística
                      1. Debe ser planeado de nuevo
                        1. Es necesario tener en cuenta
                          1. Las líneas de acción para la valoración de áreas clave
                            1. Demanda
                              1. Servicio al cliente
                                1. Características del producto
                                  1. Costos de logística
                                    1. Política de precios
                            2. LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
                              1. Concepto de costo total
                                1. Distribución diferenciada
                                  1. Estrategia mixta
                                    1. Postergación
                                      1. Consolidación
                                        1. Estandarización
                                        2. SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE CANAL ADECUADA
                                          1. La selección afecta en gran medida la eficiencia y efectividad de la cadena de suministros
                                            1. puede ser
                                              1. Suministro para almacenamiento
                                                1. Busca obtener la máxima eficiencia
                                                2. Suministro para pedido
                                                  1. Busca obtener la máxima capacidad de respuesta
                                            2. MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA ESTRATEGIA
                                              1. Flujo de efectivo
                                                1. Dinero que genera una estrategia
                                                2. Ahorros
                                                  1. Cambio en todos los costos relevantes asociados con la estrategia
                                                  2. Rendimiento sobre la inversión
                                                    1. Proporción de los ahorros derivados contra la inversión requerida por la misma
                                                  Show full summary Hide full summary

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