Mapa mental cambio organizacional

lucia  velazquez almaraz
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lucia  velazquez almaraz
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mapa mental

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Mapa mental cambio organizacional

Annotations:

  • Se define como la capacidad de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufren el medio ambiente interno o externo.
  1. INTERNAS

    Annotations:

    • Nacen dentro de la  organización surgen del análisis  CO y se presentan como alternativas de solución.
    1. EXTERNAS

      Annotations:

      • Se originan fuera de la  organización con la necesidad de hacer  cambios genéricos  por ejemplo cambio de color de pintura reubicación de las oficinas etc.  
      1. TECNOLOGÍA

        Annotations:

        • Considerada  como una prioridad la automatización  de los procesos y el uso de las maquinas en la producción han disminuido los costos.
        1. CAMBIO DE AMBIENTE FÍSICO

          Annotations:

          • El ambiente influye en  el  ámbito de los empleados por  lo que  si existe una distribución favorable de los espacios, objetos limpio y cómodo será mas placentera la estancia en el trabajo.
          1. CAMBIO EN LAS PERSONAS

            Annotations:

            • Las personas deben dominar la manera  de aprender con rapidez para poder  prosperar.
            1. TIPOS DE CAMBIO

              Annotations:

              • Cambio incremental atiende primero  lo primero y  los cambios necesarios se van haciendo en cierto orden establecido.
              1. CAMBIO FUNDAMENTAL

                Annotations:

                • Significa que todas las partes y relaciones cambian de manera simultanea.
                1. CAMBIOS DE ACUERDO AL TIEMPO REQUERIDO

                  Annotations:

                  • Tiempo que se requiere, grado de planeación el tipo de participación y el uso del poder.
                  1. CAMBIO REVOLUCIONARIO

                    Annotations:

                    • Es muy rápido el nivel de planeación carece de total claridad se  establecen objetivos.
                    1. CAMBIO EVOLUTIVO

                      Annotations:

                      • Lento y pausado la estructura del cambio es totalmente planeado las metas  son mas suaves y flexibles involucramiento de los empleados.
                      1. CAMBIO CULTURAL

                        Annotations:

                        • Requiere que las personas se olviden por completo en la forma que hacen las cosas y adoptar el cambio.
                        1. CAMBIO CULTURAL APARENTE

                          Annotations:

                          • Se dirige al cambio de conducta de forma superficial y  no toma en cuenta el valor que la origina.
                          1. REVOLUCIÓN CULTURAL

                            Annotations:

                            • Surge de  una necesidad urgente  por modificar la estructura de la organización.
                            1. EVOLUCIÓN CULTURAL PLANEADA

                              Annotations:

                              • Estrategia que garantiza el éxito  debido a que sustituye  los mismos valores.
                              1. CAMBIO ADAPTATIVO

                                Annotations:

                                • Menor complejidad bajo costo y poca incertidumbre. 
                                1. CAMBIO INNOVADOR

                                  Annotations:

                                  • Implica cierto grado de complejidad costo e incertidumbre por sus características de innovación.
                                  1. RESISTENCIA AL CAMBIO

                                    Annotations:

                                    • La resistencia al cambio es una respuesta emotiva y conductual ante  las amenazas reales para la rutina laboral establecida.
                                    1. BARRERAS PARA EL CAMBIO
                                      1. PERDIDA
                                        1. SEGURIDAD
                                          1. RELUCIONES
                                            1. SENTIDO DE DIRECCIIÓN
                                              1. TERRITORIO
                                              Show full summary Hide full summary

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