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Description
Mind Map by yisela velasquez, updated more than 1 year ago
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Created by yisela velasquez
about 7 years ago
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TALENTO HUMANO
- se entiende como una combinación de varios
aspectos, características o cualidades de una
persona, implica saber, querer y poder.
- en el que encontramos caracteristicas como
- COMPORTAMIENTO
- aplicación de los conocimientos
acerca de la forma en que las
personas se comportan individual y
grupalmente en las organizaciones
- OBJETIVOS
- Describir
sistemáticamente el
comportamiento de las
personas ante
diferentes situaciones
- Predecir, es decir ver que
es lo que va a suceder en
el futuro con el
comportamiento de los
empleados
- Controlar las actividades
de los individuos dentro
el trabajo para desarrollar
los objetivos trazados y
lograr las metas
- Describir
sistemáticamente el
comportamiento de las
personas ante
diferentes situaciones
- OBJETIVOS
- aplicación de los conocimientos
acerca de la forma en que las
personas se comportan individual y
grupalmente en las organizaciones
- COMUNICACION
- el proceso por medio del cual los
miembros recolectan información
pertinente acerca de su organización
y los cambios que ocurren dentro de
ella
- SE PUEDE DIVIDIR EN
- comunicación
interna
- cuando los
programas están
dirigidos al personal
de la organización
tales como
directivos, gerencia
media, empleados y
obreros
- cuando los
programas están
dirigidos al personal
de la organización
tales como
directivos, gerencia
media, empleados y
obreros
- comunicación
externa
- Cuando se dirigen a los
diferentes públicos
externos de la
organización, como
accionistas,
proveedores, clientes,
etc
- Cuando se dirigen a los
diferentes públicos
externos de la
organización, como
accionistas,
proveedores, clientes,
etc
- comunicación
interna
- SE PUEDE DIVIDIR EN
- el proceso por medio del cual los
miembros recolectan información
pertinente acerca de su organización
y los cambios que ocurren dentro de
ella
- MOTIVACION
- capacidad que tienen las
empresas y organizaciones
para mantener el estímulo
positivo de sus empleados
en relación a todas las
actividades que realizan
para llevar a cabo los
objetos de la misma.
- TEORIAS
- de contenido
- Agrupa aquellas
teorías que
consideran todo
aquello que
puede motivar a
las personas.
- como
- Jerarquía de las
necesidades de
Maslow.
- Teoría
bifactorial
de Herzberg
- Teoría de la
existencia, relación
y progreso de
Alderfer
- Teoría de las tres
necesidades de
McClelland
- Jerarquía de las
necesidades de
Maslow.
- como
- Agrupa aquellas
teorías que
consideran todo
aquello que
puede motivar a
las personas.
- de procesos
- Agrupa aquellas
teorías que
consideran la forma
(proceso) en que la
persona llega a
motivarse.
- como
- Teoría de la
expectación de
Vroom.
- Teoría de
la equidad
de Adams.
- Teoría de la
modificación de la
conducta de Skinner
- Teoría de la
expectación de
Vroom.
- como
- Agrupa aquellas
teorías que
consideran la forma
(proceso) en que la
persona llega a
motivarse.
- de contenido
- TEORIAS
- capacidad que tienen las
empresas y organizaciones
para mantener el estímulo
positivo de sus empleados
en relación a todas las
actividades que realizan
para llevar a cabo los
objetos de la misma.
- COMPORTAMIENTO
- en el que encontramos caracteristicas como
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