Proyecto

Proyecto

1. Se define como

   • Un esfuerzo para lobrar un objetivo especifico Por medio de una serie particular de tareas interrelacionadas
     • y el uso eficaz de los recursos

2. Grado de incertidumbre

3. Tiene un Ciclo de vida

   • Marco de tiempo especifico
   • Tiene 4 Fases
     • 1.Inicio
       • 2.Planeacion
         • 3.Ejecucion
           • 4.Cierre
             • Se evalua el proyecto
               • Se identifican las lecciones aprendidas y se documentan
                 • Se crean documentos
                   • Se organizan
                   • Se archivan
           • Se ejecuta el plan del proyecto
             • Se llevan a cabo las tareas
               • Lograr el objetivo
                 • Cualquier cambio debe
                   • Documentarse
                   • Incorporarse
                   • Aprobarse
         • Definicion del alcance del proyecto
           • Identificacion de los recursos
             • Desarollo de un programa y un presupuesto
               • Identificacion de riesgos
       • Los proyectos se identifican y seleccionan
         • Cedula del proyecto

4. Administracion de proyectos

   • Proceso
     • implicaciones
       • 1.Establecer un plan
         • 2.Ejecutar el plan para lograr ojetivos
     • Pasos
       • 1.Establecer el objetivo del proyecto
         • 2.Definir el alcance
           • 3.Crear una estructura de division del trabajo
             • 4.Asignar responsabilidades
               • 5.Definir las actividades especificas
                 • 6.Establecer la secuencia de las actividades
                   • 7.Estimar los recursos de la actividad
                     • 8.Duracion de la activdad
                       • 9.Desarollar el programa del proyecto
                         • 10.Calcular los costos y determinar el presupuesto
     • Elementos
       • 1.Realizar el trabajo
       • 2.Monitorear y controlar el avance
       • 3.Controlar los cambios
   • beneficios
   • Es la planeacion
     • Organizacion
       • Coordinacion
         • Direccion
           • Control

5. PMI

   • Organizacion mundial de primera sin fines de lucro
   • Project Management Institute
   • Publica la guia PMBOK
     • Guia de los fundamentos de la direccion de proyectos
       • Proporciona un marco de trabajo de los procesos y dierctrices para la aplicacion de los conceptos practicas y tecnicas de la administracion de proyectos

6. Tiene un Objetivo claro

   • Es el producto final tangible que el equipo debe producir y entregar
   • El objetivo del proyecto se define en términos de producto final o entregable, programa y presupuesto

7. Tareas Interdependientes

8. Tiene

   • Patrocinador
     • Es la entidad que proporciona los fondos para realizar el proyecto
       • Puede ser
         • Persona
         • Organizacion
         • Sociedad
   • Cliente

9. Factores que lo constriñen

   • Calidad
   • El Programa
   • El presupuesto
   • Alcance
   • Recursos
   • Riesgos
   • Satisfaccion del cliente