Aula 2

Description

metáforas organizacionais
Marta Pires
Note by Marta Pires, updated more than 1 year ago
Marta Pires
Created by Marta Pires over 9 years ago
8
0

Resource summary

Page 1

Metáforas Organizacionais É utilizado metáforas para definir uma organização de forma a mostrar que cada pessoa pode entender uma organização de forma diferente, isto é, o termo em causa é muito subjectivo devido a não ser uma coisa concreta. Fazer metáforas de organização ajuda nos a compreender melhor outras formas de olhar para uma organização. Ter imagens concretas ajuda nos a perceber. Ter vários pontos de vista também nos ajuda a abrir horizontes.O exercício de criar metáforas foi criado por Morgan em 1986.Lista de metáforas organizacionais de Morgan: Máquinas - analogia com a máquina evidencia o facto de existir uma estrutura composta por múltiplas partes articuladas entre si. Estrutura, eficiência, produtividade. Substância. Organismo - analogia com um organismo mostra como é necessário haver ligações entre todos os órgãos da organização. Ou seja, tem de haver uma adaptabilidade interno-externa. Cultura - a organização pode desenvolver normas, modos de pensar e de agir, valores, rituais comuns apenas dentro da mesma. Tal como acontece com uma cultura. Estes factores que aparecem não são determinados por um individuou mas sim pela organização toda. Há uma construção colectiva. Substância e Processo. Cérebro - as organizações tornam se um sistema de decisão e uma fábrica de conhecimento e de criatividade. substancia e processo Ordem negociada - Existem ,dentro de uma organizações, interesses, disputas, jogos de poder, etc processo Prisão Psíquica - certas organizações condicionam a forma de pensar dos seus membros, tal coisa que pode resultar em problemas. No entanto, pode haver sempre modos de pensar alienantes e ousar pensas diferente. Fluxo e transformação - a vida nas organizações é um constante movimentos prepétuo. Gere-se muitos cenários de incerteza e de imprevisibilidade. Processual. Instrumentos de dominação - exitem relações de poder, ou seja, está bem definido quem gere e quem é gerido. há uma luta interna pelo poder. A pluralidade de imagens é fundamental para entendermos a organização.

Show full summary Hide full summary

Similar

Apresentação da aula 2 - Desenvolvimento Humano e Social - Diversos
Emmanuela Pimenta
Apresentação da aula 2 - Desenvolvimento Humano e Social - Saúde
Emmanuela Pimenta
Comportamento organizacional quiz para exame
brunovieiraadm
Apresentação da aula 2- ORGANIZAÇÃO TÉCNICO-CIENTÍFICA
Bárbara Bezerra
Exatas - Aula 2 – Leitura e interpretação de textos no meio acadêmico e profissional
Ramon Pablo Barros
Comunicação - Simulado - Aula 2
Ramon Pablo Barros
CLASSIFICACAO ECONOMICA DA DESPESA PUBLICA (NATUREZA)
halina
Saúde - Aula 2 - Organização técnico-científica
Ramon Pablo Barros
Comportamento Organizacional
KASSIA PAULO
METODOLOGIA CIENTÍFICA - AULA 02 - GERAL
Ana Heloisa Paiva
CLASSIFICACAO DA RECEITA PUBLICA
halina