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Descrição
FlashCards por Maicol Garcia, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Maicol Garcia
mais de 1 ano atrás
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| Questão | Responda |
| ELEMENTO: INCERTIDUMBRE | Situación empresarial: Una empresa de tecnología está por lanzar un nuevo producto al mercado. A pesar de las pruebas internas, no puede prever con certeza cómo responderán los consumidores o si la competencia sacará algo similar antes. Conexión: La incertidumbre es inherente al riesgo, ya que no se puede conocer con exactitud el resultado futuro, y esto obliga a la empresa a prepararse con planes de contingencia. |
| ELEMENTO: PROBABILIDAD DE OCURRENCIA | Situación empresarial: Una fábrica identifica que hay una probabilidad del 60% de que una de sus máquinas clave falle en los próximos 3 meses por falta de mantenimiento preventivo. Conexión: La probabilidad es crucial para priorizar riesgos; en este caso, la empresa puede usar esa información para justificar una inversión inmediata en mantenimiento y evitar una paralización productiva. |
| ELEMENTO: IMPACTO O CONSECUENCIAS | Situación empresarial: Un banco evalúa el impacto que tendría un ciberataque en sus sistemas: pérdida de datos, daño reputacional y multas por incumplimiento de regulaciones. Conexión: Analizar el impacto permite dimensionar la gravedad del riesgo. Aunque el riesgo de ataque sea bajo, su impacto alto lo convierte en una prioridad para ser gestionado. |
| ELEMENTO: VULNERABILIDAD | Situación empresarial: Una pequeña empresa de exportación depende de un único proveedor de materia prima, ubicado en una zona propensa a desastres naturales. Conexión: La vulnerabilidad se refiere a qué tan expuesta está la empresa al riesgo. Aquí, la dependencia de un solo proveedor aumenta su vulnerabilidad ante interrupciones en la cadena de suministro. |
| ELEMENTO: RIESGO OPERATIVO | Situación empresarial: Una empresa de distribución de productos electrónicos enfrenta interrupciones frecuentes en su cadena de suministro debido a fallas en la logística y problemas con los transportistas. Conexión: El riesgo operativo se refiere a los riesgos derivados de fallas en los procesos internos de una organización. Aquí, la empresa debe evaluar cómo optimizar su cadena de suministro y buscar proveedores alternativos para minimizar la interrupción. |
| ELEMENTO: RIEGOS FINANCIERO | Situación empresarial: Una compañía de inversión sufre pérdidas significativas debido a una caída inesperada en los mercados bursátiles, afectando sus rendimientos. Conexión: El riesgo financiero involucra las fluctuaciones en el mercado que pueden afectar la estabilidad económica de la empresa. En este caso, la gestión del riesgo financiero implica diversificación y una correcta estrategia de inversiones. |
| ELEMENTO: RIESGO REPUTACIONAL | Situación empresarial: Una marca de ropa enfrenta un escándalo en redes sociales por la denuncia de malas prácticas laborales en su cadena de suministro. Conexión: El riesgo reputacional está relacionado con el daño a la imagen pública de la empresa. La reacción de la empresa ante el escándalo, como el manejo de crisis y la comunicación efectiva, es clave para mitigar este tipo de riesgo. |
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