null
US
Entrar
Registre-se gratuitamente
Registre-se
Detectamos que o JavaScript não está habilitado no teu navegador. Habilite o Javascript para o funcionamento correto do nosso site. Por favor, leia os
Termos e Condições
para mais informações.
null
null
Próximo
Copiar e Editar
Você deve estar logado para concluir esta ação!
Inscreva-se gratuitamente
19549063
NETIQUETA - REGLAS
Descrição
Administración de Empresas Fluxograma sobre NETIQUETA - REGLAS, criado por Sonia Alejandra RUIZ RODRIGUEZ em 28-09-2019.
Sem etiquetas
administración de empresas
Fluxograma por
Sonia Alejandra RUIZ RODRIGUEZ
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Sonia Alejandra RUIZ RODRIGUEZ
aproximadamente 7 anos atrás
23
0
0
null
Resumo de Recurso
Nós do fluxograma
NETIQUETA Y SUS REGLAS
“Netiqueta” encierra una serie de reglas para comportarse adecuadamente en línea.
6: Comparta el conocimiento de los expertos
7: Ayude a que las controversias se mantengan bajo control
8: Respeto por la privacidad de los demás
9: No abuse de las ventajas que pueda usted tener
10: Excuse los errores de otros
4: Respete el tiempo y el ancho de banda [4] de los demás
1: Recuerde lo humano
5: Ponga de su parte, vease muy bien en línea
3: Sepa en que lugar del ciberespacio está
2: Siga en la Red los mismos estándares de comportamiento que utiliza en la vida real
Estas son:
Quer criar seus próprios
Fluxogramas
gratuitos
com a GoConqr?
Saiba mais
.
Semelhante
Balance de Situación
Diego Santos
Economía de la Empresa para Selectividad
Diego Santos
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
Susana Castañeda
Planificación Táctica
Corimar Pacheco
TEST FOL TEMA 5
Maria Vlc
Procedimiento para el control para operaciones productivas
Karen Nava
Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
Rebeca Caceres
Muestreo de Aceptación.
gabriel cimental
Cuestionario de administracion de empresas
pandalovd0
Características de las organizaciones complejas:
Gaby Villacis
Explore a Biblioteca
null