Etapas de la dirección Samsung

Nós do fluxograma

• ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

• LA SUPERVISIÓN

• EL LIDERAZGO

• LA COMUNICACIÓN

• LA MOTIVACIÓN

• LA TOMA DE DECISIONES

• Samsung Logo (image/jpeg)

• SE DIVIDE EN

• Los objetivos establecidos

• 1980 entrada al mercado global grandes equipos de trabajo y empleados. Punto de vista: persona clave de la administración

• la piedra angular que une gerencia y trabajadores

• logra

• con el

• se obtiene

•  Símbolo 3 estrellas coreano: Ser grande, fuerte y eterno conEstilo democrático

• 1938 fundador HOAM BYUNG con Habilidades

• Técnicas

• Humanas

• Conceptuales

• Por medio de

• Con un

• Una empresa de calidad a nivel mundial

• logrando

• Comunicación formal

• Mantener una comunicación  constante

• 1990-1993 Competencia en el mundo tecnológico, con Comunicación

• Escrita

• Verbal

• Vertical

• Una mayor fluidez en la comunicación entre gerencia y demás trabajadores

• a través de

• permite

• por medio de

• alcanzando

• Motivadores

• Desarrollo de productos de clase internacional, Autorrealización

• Nuevo logo corporativo, Estimación o categoria

• Factores de mantenimiento

• Seguridad

• Asociación o aceptación

• Necesidades fisiológicas

• tiene

• tener a los trabajadores más eficientes y lograr su objetivo de calidad

• para

• Reconocer la necesidad de una decisión

• Establecer cual es la decisión más adecuada. Entra en el negocio de desarrollo de sistemas

• Competencia en el mundo tecnológico, Evaluar la decisión

• Implantar la decisión tomada, la mejor empresa de soluciones digitales

• Ser la mejor empresa en tecnología a nivel mundial

• debe

• para

• luego

• y así

• Consiguiendo

• Fabricación desde la materia prima hasta el producto final

• además

• Creación 2 institutos de investigación y desarrollo de la empresa

• Con