LIDERAZGO

LIDERAZGO

1. La persona que consigue llevar a cabo las normas que el grupo valora más.

2. Asumir el control del grupo.

3. Proceso de influir en las actividades del grupo hacia la fijación y obtención de una meta

4. Cambio más eficaz en las actuaciones del grupo.

5. La persona ejerce influencia sobre el resto.

   • Conducir al grupo hacia sus metas.
   • Influir de forma positiva.

6. Es diferente liderazgo y dominio.

7. Centralizado vs. distribuido.

8. Autoritario:

   • único que toma decisiones acerca del trabajo y organización del grupo
     • Apatía y agresividad
       • Clima socio-afectivo negativo
   • Permanece alejado de la participación del grupo, excepto cuando hace demostraciones.
   • Democrático
     • Toma en cuenta al grupo para tomar decisiones y ofrece varias alternativas.
       • Rendimiento elevado y estable
         • Clima socio-afectivo positivo
           • Agresividad expresada directamente
             • Ausencia de tensiones
     • Dejar hacer
       • Papel pasivo
         • Poder en manos del grupo
           • Se limita
             • No juzga ni evalúa
         • Activos improductivos
         • Clima socio-afectivo muy negativo

9. Influencia entre dos o más personas para la consecución de metas comunes.

   • Líder transaccional y líder carismático
   • Definir objetivos y mantener dirección hasta la meta
   • Proveer medios para alcanzar objetivos
   • Mantener estructura del grupo
   • Facilitar la interacción del grupo y el rendimiento
   • Mantener cohesión y satisfacción

10. Una persona no se hace líder sino que nace líder.

    • La efectividad de un líder depende de las características y necesidades de los deguidores.
      • Modo en el que se comportan
        • Líderes de alta consideración:
          • Subordinados más satisfechos
          • Subordinados faltan menos al trabajo
          • Menos quejas
          • Buena realización