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Planeación Estratégica: Objetivos

Descrição

Trabajo
Natalia Soche Martinez
Criado por Natalia Soche Martinez
Natalia Soche Martinez
Criado por Natalia Soche Martinez quase 10 anos atrás
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Resumo de Recurso

Planeación Estratégica: Objetivos
  1. Derivación de objetivos
    1. Asignar Responsabilidades
      1. Planificar Acciones
        1. Orientar Procesos
          1. Medir Resultados
          2. Los objetivos se pueden clasificar
            1. Objetivos Estratégicos
              1. Objetivos Financieros
                1. De acuerdo al tiempo en que se estima alcanzarlos
                  1. A largo plazo
                    1. A Mediano Plazo
                      1. A Corto Plazo
                      2. Por áreas de clasificación
                        1. Mercadotécnia
                          1. Producción
                            1. Recursos Humanos
                          2. Gerencia por Objetivos
                            1. Maneja principios como
                              1. Conexión en cascada
                                1. Objetivos específicos por colaborador
                                  1. Toma de decisiones participativa
                                    1. Periodo de tiempo explícito
                                      1. Evaluación y retroalimentación
                                      2. Introdujo el acrónimo SMART
                                        1. Específico (Specific)
                                          1. Medible (Measurable)
                                            1. Factible (Achievable)
                                              1. Realista (Realistic)
                                                1. Específico en el tiempo (Time-Related)
                                              2. Establecimiento de Objetivos
                                                1. Establecimiento de la dirección estratégica
                                                  1. Matriz SPACE
                                                    1. Funciona a partir de dos dimensiones
                                                      1. Estratégica Interna
                                                        1. Fortaleza Financiera
                                                          1. Ventaja Competitiva
                                                          2. Estratégica Externa
                                                            1. Estabilidad del Entorno
                                                              1. Fortaleza de la Industria
                                                        2. Formulación de Objetivos
                                                          1. Matriz FODA
                                                            1. Estrategia DA
                                                              1. Estrategia DO
                                                                1. Estrategia FA
                                                                  1. Estrategia FO
                                                                  2. Matriz BCG
                                                                    1. Vaca Lechera
                                                                      1. Perros
                                                                        1. Gatos Salvajes
                                                                          1. Estrellas
                                                                          2. Matriz MacKinsey-GE
                                                                            1. Contribuye al dignóstico de FODA y para evaluar los recursos asignados
                                                                              1. Puede ser subjetivo y puede ser manipulada
                                                                            2. Selección y Reducción de objetivos
                                                                              1. Matriz QSPM
                                                                                1. Evaluación de los objetivos comparados con una escala de impacto y un ponderado de importancia a cada factor de éxito
                                                                                2. Matriz Saaty
                                                                                  1. Método de Jerarquías analíticas
                                                                                    1. Se califica la importancia comparativa en escalas
                                                                                      1. Igual de importante
                                                                                        1. Algo más importante
                                                                                          1. Más importante
                                                                                            1. Bastante más importante
                                                                                              1. Mucho más importante
                                                                                                1. Algo menos importante
                                                                                                  1. Menos importante
                                                                                                    1. Bastante menos importante
                                                                                                      1. Muchos menos importante

                                                                                              Anexos de mídia

                                                                                              Quer criar seus próprios Mapas Mentais gratuitos com a GoConqr? Saiba mais.

                                                                                              Semelhante

                                                                                              Balance de Situación
                                                                                              Diego Santos
                                                                                              Economía de la Empresa para Selectividad
                                                                                              Diego Santos
                                                                                              MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                                              natalia garcia tovar
                                                                                              ANALISIS FODA (HELADOS NESTLE)
                                                                                              Susana Castañeda
                                                                                              Planificación Táctica
                                                                                              Corimar Pacheco
                                                                                              TEST FOL TEMA 5
                                                                                              Maria Vlc
                                                                                              Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                                                              Karen Nava
                                                                                              Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                                                              Rebeca Caceres
                                                                                              Muestreo de Aceptación.
                                                                                              gabriel cimental
                                                                                              Cuestionario de administracion de empresas
                                                                                              pandalovd0
                                                                                              Características de las organizaciones complejas:
                                                                                              Gaby Villacis
                                                                                              Explore a Biblioteca