7081198
Descrição
Mapa Mental por Karen Mendoza Ruelas, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Karen Mendoza Ruelas
mais de 7 anos atrás
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Desarrollo
Organizacional
- Concepto
- Es una estrategia educativa adaptada para
lograr un cambio planeado de la organización ,
que se centra en:
- Valores
- Actitudes
- Relaciones
- Clima organizacional
- Valores
- Es una estrategia educativa adaptada para
lograr un cambio planeado de la organización ,
que se centra en:
- Importancia y ventajas
- Resuelve problemas de
comunicación , conflictos de
liderazgo; proporciona
identificación con los
objetivos, brinda satisfacción
y permite adaptarse al
cambio
- Resuelve problemas de
comunicación , conflictos de
liderazgo; proporciona
identificación con los
objetivos, brinda satisfacción
y permite adaptarse al
cambio
- Desventajas
- La introducción de cualquier cambio en
el contexto interno de la empresa
conlleva enormes problemas
administrativos y humanos
- La introducción de cualquier cambio en
el contexto interno de la empresa
conlleva enormes problemas
administrativos y humanos
- Características
- Atención a toda la organización
- Orientación sistémica
- Solución de problemas
- Aprendizaje empírico
- Procesos de grupo
- Retroalimentación
- Retroalimentación
- Procesos de grupo
- Aprendizaje empírico
- Solución de problemas
- Orientación sistémica
- Atención a toda la organización
- Autores
- -Idalberto
Chiavenato
- K. Lewin
-Mc. Gregor
-Likert
- -Idalberto
Chiavenato
- K. Lewin
-Mc. Gregor
-Likert
- Técnicas
- -Entrenamiento de la
sensibilidad -Análisis
transaccional -Consultoría de
procesos -Desarrollo de equipo
-Reuniones de confrontación
-Retroalimentación de datos
- -Entrenamiento de la
sensibilidad -Análisis
transaccional -Consultoría de
procesos -Desarrollo de equipo
-Reuniones de confrontación
-Retroalimentación de datos
- Valores
- Colaboración, búsqueda de la excelencia,
trabajo en equipo, crecimiento constante,
confianza, responsabilidad, toma de riesgos,
calidad de vida y autenticidad
- Colaboración, búsqueda de la excelencia,
trabajo en equipo, crecimiento constante,
confianza, responsabilidad, toma de riesgos,
calidad de vida y autenticidad
- Proceso del DO
- 1)Desición de aplicarlo
2)Diagnóstico de necesidades
3)Obtención de datos
4)Retroalimentación
5)Planeación de las acciones
6)Desarrollo del equipo
7)Desarrollo intergrupal
8)Evaluación
- 1)Desición de aplicarlo
2)Diagnóstico de necesidades
3)Obtención de datos
4)Retroalimentación
5)Planeación de las acciones
6)Desarrollo del equipo
7)Desarrollo intergrupal
8)Evaluación
- Aplicaciones
- 1) Adquisición o fusiones de empresas con cultura
organizacional similares 2)Declinación/revitalización
organizacional: período de estancamiento en la
empresa 3)Admon. de conflictos: Resolver todo tipo
de problemas
- 1) Adquisición o fusiones de empresas con cultura
organizacional similares 2)Declinación/revitalización
organizacional: período de estancamiento en la
empresa 3)Admon. de conflictos: Resolver todo tipo
de problemas
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