Planificación situacional

Planificación situacional

1. ¿Que es la planificación?

   • Se le conoce también como planeación o planeamiento
     • consiste en tener uno o varios objetivos en común, junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente

2. proceso de planificación según carlos matus

   • A) la apreciación de la situación B) El diseño normativo y prospectivo C) El análisis y formación estrategica D) La táctica operacional

3. momentos de la planificación situacional

   • 3) Momento estrategico
     • articula el "debe ser" de la situación problemática con su "poder ser" en función de los recursos disponibles y los pasos que se deben seguir
   • 1) momento explicativo
     • predomina el "ES" el "FUE" y el "TIENDE A SER"
       • elevamiento de los problemas que consta de 4 niveles:
         • MACRO
           • señala el medio ambiente donde se encuentra el problema, señalando la disciplina y si es el caso la teoría de la inserta entre otros
         • MESO
           • contextualiza el problema donde se esta presentado
         • MICRO
           • consiste en explicar como se manifiesta la existencia del problema identificando las causas y las consecuencias del mismo
   • 2) Momento normativo
     • es el momento del diseño de la planificación, es donde predomina el "debe ser" de la situaciones en consideracion
   • 4) Momento operacional
     • es la mediación entre el conocimiento y la acción. Es el hacer

4. táctica

   • Es el detalle del como vamos a poner la estrategia a trabajar , que herramientas utilizaremos y como

5. Estrategia

   • Son las grandes lineas maestras que responden siempre a un profundo conocimiento de lo que hace nuestra competencia y de lo que desea nuestro cliente

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