proyecto de gerencia

proyecto de gerencia

1. constante evolución

   • guía PMBOK
     • subconjunto de fundamentos "identificar"
     • buenas practicas
     • vocabulario comun
       • promueve un vocabulario para analizar y aplicar a la dirección de proyectos
   • proyecto
     • es un esfuerzo temporal que lleva acabo una creación de un producto o servicio para un resultado único
       • los proyectos son diferentes porque el proyecto concluye cuando se alcanzan sus objetivos especificos
     • capacidad de presentar un servicio con funciones de negoció
     • proyectos frente a trabajos operativos
       • se realiazan trabajos con el fin de lograr un conjunto de objetivos
         • realizados por personas restringidos por la limitación de los recursos ,planificados,ejecutados y contrlados
       • los proyectos pueden involucrar a una sola persona o varias, pueden durar pocas semanas o varios años, e involucaran a varaias unidades organizativas
       • elaboración gradual: desarrollar pasos mediante incrementos, el proceso se hace mas explicito y detallado a medida que se desarrolla es mas completo.
     • proyectos y planificación estratégica
       • son una forma de organizar actividades, estos proyectos se usan como un medio de lograr un plan estratégico osea un proveedor de servicios
         • una de manda de mercado
         • un avance tecnológico
         • una neccesidad de la organización
         • una solicitud de un cliente
         • un registro legal
   • Dirección de proyectos
     • Es la aplicación de conocimientos habilidades, herramientas y técnicas alas actividades
       • identificar los requisitos
         • establecer unos objetivos claros y posibles de realizar, equilibrar las demandas concurrentes de calidad alcance , tiempo y costo
     • los proyectos de alta calidad entregan el producto servicio o resultado requerido con el alcance solicitado puntualmente dentro del presupuesto
   • Área del conocimiento
     • Gestión de integración, de alcance de tiempo de costos de calidad de recursos de comunicación de riesgos y de adquisiciones
   • Área de experiencia
     • hay que comprender y aplicar los conocimientos, habilidades y técnicas hay que reconocer cinco experiencias
       • 1 fundamentos ela dirección de proyactos,2 conocimientos normas y regulaciones dela area de aplicaciones .3 comprensión del entorno del proyecto.4 conocimientos y habilidades de dirección general. 5 habilidades interpersonales
     • Fundamentos de la dirección de proyectos
       • describen el conocimiento propio de la cmapo de la dirección de proyectos, se superpone con otras disciplinas.
       • definición de ciclo de vida del proyecto , cinco grupos de deifinición de proyecto, nueve áreas de conocimiento
     • Conocimientos , normas y regulaciones
       • departamentos funcionales y diiplinas de respaldo; elementos técnicos como el desarrollo y la ingieneria de software, expecializaciones de gestion como la contracción por el gobierno grupos de industria como el automotor químico y el agrícola
     • Compresión del entorno de proyectos
       • entorno cultural y social
         • El equipo como afecta el proyecto a las persona y a los que los rodean el director de proyecto debe examinar la cultura y la organización
       • entorno internacional y politiico
         • algunos miembros este equipo deben estar familirailizados con leyes y costumbres internacionales, nacionales, regionales , locales
       • Entorno fisíco
         • deben tener conocimientos con la ecológia local y la fisica para que el proyecto no se vea afaectado
     • Conocimientos y habilidades
       • Comprende la planificación, organización , selección de personal ejecución control de operaciones de la empresa
       • proporciona los fundamentos para desarrollar habilidades de dirección de proyectos , es posible que se requieran habilidades relativas a una gran cantidad de temas
     • habilidades interpersonales
       • comunicación efectiva, influencia en organización, liderazgo, motivación, negosación de conflictos resolucción de problemas

2. abogacía, medicina, ciencias económicas

3. suma de conocimientos