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GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

Heinz Webster Gestión de Proyectos Espanhol

Conteúdo do mapa

GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

  1. DETERMINAR EL PRESPUESTO

    • ENTRADAS
      • PLAN DE LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
        • Plan de gestión de los costos
        • Plan de la gestión de la calidad
        • Línea base del alcance
      • DOCUMENTOS DEL PROYECTO
        • Registro de lecciones aprendidas
        • Cronograma del proyecto
        • Requisitos de recursos
        • Registro de riesgos
      • Documentos de negocio
        • Caso de negocio
        • Plan de gestión de beneficios
      • ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
      • Factores ambientales de la empresa
    • HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
      • Juicio de expertos
      • Costos de agregados
      • Análisis de datos
        • Análisis de reserva
      • Conciliación del límite de financiamiento
      • Financiamiento
    • SALIDAS
      • línea base de costos
      • Requisitos de financiamiento del proyecto
      • Actualizaciones a los documentos del proyecto
        • Estimación de costos
        • Cronograma el proyecto
        • Registro de riesgos
  2. PLANIFICAR LA GESTIÓN DE LOS COSTOS

    • ENTRADAS
      • ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
      • PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
        • Plan de gestión del cronograma
        • Plan de gestión de los riesgos
      • FACTORES AMBIENTALES
      • ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN
    • SALIDAS
      • PLAN DE GESTIÓN DE LOS COTOS
        • Unidades de medida
        • Evel de precisión
        • Nivel de exactitud
        • Enlaces con los procedimientos de la organización
        • Umbrales de control
        • Reglas de la medición del desempeño
        • Formatos de los informes
        • Detalles adicionales
    • HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
      • JUICIO DE EXPERTOS
      • ANÁLISIS DE DATOS
      • REUNIONES
  3. ESTIMAR LOS COSTOS

    • ENTRADAS
      • Plan para la dirección del proyecto
        • plan de gestión de los cotos
        • Plan de gestión de la calidad
        • Línea base del alcance
      • Documentos del proyecto
        • Registro de lecciones aprendidas
        • Cronograma del proyecto
        • Requisitos de recursos
        • Registro de riesgos
      • Factores ambientales de la empresa
      • Activos de los procesos de la organización
    • HERRAMIENTAS TÉCNICAS
      • Juicio de expertos
      • Estimación Análoga
      • Estimación paramétrica
      • Análisis de datos
        • Análisis de alternativas
        • Análisis de reserva
        • Costos de calidad
      • Sistemas de inforamción para la dirección de proyectos
      • Toma de decisiones
        • Votación
    • SALIDAS
      • Estimación de costos
      • Base de las estimaciones
      • Actualización a los documentos del proyecto
        • Registro de supuestos
        • Registro de lecciones aprendidas
        • Registro de riesgos
  4. CONTROLAR LOS COSTOS

    • SALIDAS
      • Información del desempeño del trabajo
      • Pronóstico de costos
      • Solicitudes de cambio
      • Actualización al plan para la dirección del proyecto
        • Plan de gestión de los costos
        • Línea base de costos
        • Línea base para la medición del desempeño
      • Actualización a los documentos del proyecto
        • Registro de supuestos
        • Base de las estimaciones
        • Estimación de cotos
        • Registro de lecciones aprendidas
        • Registro de riesgos
    • HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
      • Juicio de expertos
      • Análisis de datos
        • Análisis del valor ganado
        • Análisis de variación
        • Análisis de tendencias
        • Análisis de reserva
      • Para completar el índice de desempeño del trabajo por completar
      • Sistema de información para la dirección de proyectos
    • ENTRADAS
      • Plan para la dirección del proyecto
        • Plan de gestión de los costos
        • Línea base de costos
        • Línea base para la medición del desempeño
      • Documentos del proyecto
        • Registro de lecciones aprendidas
      • Requisitos de financiamiento del proyecto
      • Datos de desempeño del trabajo
      • Activos de los procesos de la organización

Informações

Descrição
BASADA EN EL PMBOK 2016
Criado por
Heinz Webster
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