LIDERAZGO - created from Mind Map

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Poder y Autoridad

¿Qué es?

Retos del Futuro

Retroalimentacion de un lider (Pasos)

Delegación

Poder

Seguidores

Liderazgo en Accion

Cualidades de un lider a futuro

Un lider del futuro...

Pregunte

Aprenda

Trate de averiguar

Crezca

ofrezca y tome todas las retroalimentaciones posibles.

Molde nuevo conocimiento para las actividades de esta: Deben saber escuchar y aprender a reflexionar.

APRENDA MAS DE SU CAMPO LABORAL .

DESARROLO UN ENFOQUE CAMBIANTE PARA USTED Y SUS COMPAÑEROS DE TRABAJO.

7. Demuestra confianza, pero también compasión

8. Invita a los empleados a contribuir

5. Crea una cultura compartida

9. Favorecer la diversidad

6.Prepárate para que los cargos y responsabilidades cambien todo el tiempo.

3. Impulsa la inovación

4. Pon énfasis en la colaboración y trabajo en equipo.

2. Practica el control del ego

10. No todos necesitamos ser super estrellas

1. Deshazte de los modelos arcaicos de control.

Conocer a los miembros con quien trabajas y hacer que ellos te conozcan tambien.

Consiste en..

Consiste en..

Motivar a los empleados a a intentar nuevas cosas.

Consiste en..

Consiste en..

El tiempo y la convivencia dentro del equipo debe ser mutua para un mejor desempeño.

Simpre intenta tener una variedad de empleados con diferentes caracteristicas, y muchas aportaciones.

Consiste en..

Mantener siempre la atenuancia a los cambios que puede haber en el mundo empresarial.

Consiste en..

Hacer a los miembros del organismo a participar y dar a conocer sus ideas. Motivarlos a llevar sus habilidades a un nuevo entorno de desarrollo.

Consiste en..

Mantener la comunicación en un equipo de trabajo como un medio para mejorar.

Consiste en..

Mantener enfocado a los subordinados y manteniendo fueras sus malas intenciones y recompensando las buenas acciones.

Consiste en..

No hay solo un empleado, si no todo un equipo con el mismo proposito.

Consiste en..

Siempre hay que adaptarse al futuro por parte de los pertenecientes en el organismo. Para tener un mejor desarrollo en el futuro.

Fijar objetivos claros y concisos

Observa el rendimiento de los miembros del equipo.

Brinda retroalimentación inmediata

Reconoce el rendimiento positivo,

Gerarquia

Modelos

Delegación de designación de líder a subordinado.

Temporal : funcion de corto plazo.

Permanencia: función dada sin tiempo limite.

singular: que recae sobre una sola persona.

conjunta: una función dada a una o mas funciones.

¿Qué es?

Capacidad de afectar e influir en las decisiones de actos de otras, aun cuando estas muestren resistencia.

Autoridad

¿Qué es?

"Poder legitimo": Poder que tiene una persona en razón o de posición que tinen una persona en la estructura de una organización.

¿Qué es un seguidor?

Estilos de Seguidores

Persona que sigue las instrucciones , ordenes, reglas o enseñanzas de otra persona.

Pensamiento Crítico e independiente

Pensamiento acrítico y dependiente

Activo

Pasivo

Consiste en.....

Un seguidor que cuenta con un pensamiento independiente, crítico e innovador . Esta al tanto de su comportamiento bebe ser alineada con visión de la organización perteneciente

Consiste en...

Un seguidor con un pensamiento dependiente, que acepta las ideas de sus superiores sin opinar u oponerse. Sin una conducta alineada y una visión organizada.

consiste en...

Participa eficiente en la organización. Ayudando en la resolución de problemas y decisiones. Haciendo mas de lo que le corresponde.

Consiste en...

Un seguidor que requiere supervisión y presion. Evita las responsabilidades y limita su participación así como su participación.

Se ejerce desde la persona y no va dirigido hacia las personas.

Caracteristicas de un lider humanista

Liderazgo basado en valores y principios

Caracteristicas

Lo ejercen las personas.

Capacidad de enseñar a los demás.

Capacidad para ilusionar a las personas.

Capacidad de cambio.

Se sabe prescindible.

Valores

Carateristicas

Perfil de un lider

Aprendan continuamente

Tienen Vocación por servir

Irradian energia positiva

Creen en los demas

Se ejercitan para la autorrenovación.

Dirigen su vida de forma equilibrada

Son sinergicos

Liderazgo compartido

Capacidad de conducir.

Capacidad organizacional y no una caracteristica individual.