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Paola Parra Gerencia Estratégica Espanhol 3 slides

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Slides do conjunto (3)

  1. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

    • Es una herramienta tipo matricial que nos permite identificar variables internos y externos de la organización, permitiendo el análisis de los mimos por medio de una gráfico que se divide en 4 cuadrantes en el cual se ubicaran los resultados y dirección y estrategia a tomar.
    • ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO
  2. ANÁLISIS PRIMARK

    • ANÁLISIS PRIMARK
  3. Conclusiones

    • De acuerdo al análisis podemos determinar y sugerir la
    • implantación de una estrategia Agresiva en la cual pueden hacer uso de de sus
    • fortalezas financieras y poder superar algunas debilidades. Esto nos da seguridad y confianza para entrar a
    • competir en mercados como en el Caso de Colombia.
    • Conclusiones

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Paola Parra
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