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Description
Quiz by Jefferson Campos, updated more than 1 year ago
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Created by Jefferson Campos
over 8 years ago
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Question 1
Question
Marque a alternativa correta: Entende-se como processo de um projeto:
Answer
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a) A criação de um produto ou serviço
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b) Elaboração progressiva resultando em um produto
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c) Uma serie de ações que geram um resultado
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d) Uma serie de ações que permitem ao projeto avançar do conceito até o produto
-
e) A execução e coordenação de um planejamento de obras
Question 2
Question
Um projeto que envolve uma obra em via pública deve considerar as necessidades da comunidade que será afetada pelo barulho e pelos transtornos (mesmo que a obra seja em beneficio da comunidade), ou será alvo de reclamações que poderão levar à atrasos no cronograma. A participação dos Stakeholders é de fundamental importância. Termo proveniente da língua inglesa, Stake significa interesse, participação, risco e holder designa aquele que possui. E uma palavra utilizada nas áreas de gerenciamento de projetos, cujo objetivo é designar:
Answer
-
a) Público estratégico e descreve uma pessoa ou grupo que fez um investimento ou tenha ações ou interesses em uma empresa, negocio ou indústria.
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b) O Governo Federal, Grupos Normativo, Governos Municipais e Governos Estatais.
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c) Associações empresariais revolucionais ou profissionais.
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d) A participação das partes interessadas e por isso é necessário assegurar que as suas expectativas e necessidades sejam conhecidas e consideradas pelos gestores.
-
e) Todos os envolvidos pelo projeto
Question 3
Question
A EAP é um recurso utilizado pelos engenheiros gerenciadores de projetos para:
Answer
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a) Demonstrar todas as atividades do projeto.
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b) Definir e organizar o escopo total do projeto
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c) Demonstrar a estrutura organizacional dos Stakeholders do projeto
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d) Demonstrar de modo detalhado os custos do projeto
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e) Descrever de forma detalhada todo o trabalho envolvido na declaração do escopo do projeto
Question 4
Question
Um engenheiro de um projeto de construção de um grande complexo comercial tem pouca experiência e esta encontrando dificuldades para medir o desempenho de seu projeto. Ele resolve solicitar ajuda a um engenheiro de projetos mais experiente, que o orienta a utilizar o gerenciamento do valor agregado, por ser um método de medição de desempenho que considera as medidas de:
Answer
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a) Escopo, custos e qualidades.
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b) Escopo, cronograma e qualidade.
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c) Escopo, cronograma e custos.
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d) Cronograma, custos e recursos humanos.
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e) Cronograma, custos e qualidade.
Question 5
Question
Para manter controle sobre o projeto da construção de uma residência de 600m², localizada no litoral de SP, do inicio ao fim, o engenheiro gerenciador do projeto utiliza várias técnicas, dentre as quais se destacam:
Answer
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a) Planejamento de projeto considerando o tempo final.
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b) Analise de valor agregado considerando o custo final.
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c) Sequenciamento do projeto considerando o PCP.
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d) Mudanças de projetos considerando o LP
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e) Planejamento analise gerenciamento de riscos, cronograma, melhoria do processo.
Question 6
Question
Há 5 processos de gerenciamento de projetos que permitem que os projetos avancem na conclusão. Qual dos itens a seguir não é um dos grupos de processos do gerenciamento de projetos:
Answer
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a) Inicio
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b) Planejamento
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c) Comunicação
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d) Encerramento
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e) Execução
Question 7
Question
Você esta explicando para um engenheiro júnior a diferença entre um projeto e operações. Qual dos itens a seguir é verdadeiro somente com relação às operações.
Answer
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a) São executadas por pessoas
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b) Estão restritas a recursos limitados
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c) São continuas
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d) Fazem parte do PCP
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e) Limitam o tempo de execução do projeto
Question 8
Question
Segundo os autores de planejamento e controle da produção civil para empresas de construção civil, o interesse pelas técnicas de gerenciamento de projetos tem-se intensificado nos últimos anos entre os engenheiros brasileiros, tanto na esfera publicas quando nas iniciativas privadas. O aumento expressivo de números de certificações emitidas por institutos internacionais reflete essa tendência. A demanda por um gerenciamento eficaz de projetos cada vez mais numerosos e complexos tem induzido inúmeras organizações a desenvolverem estruturas organizacionais conhecidas como escritórios de projetos, responsáveis pelos processos de gerenciamento de projeto. Há, atualmente, uma diversidade de modelos de escritórios cujas funções podem variar de acordo com o estagio da organização e do tipo de estrutura organizacional. A criação de escritórios de projetos tem como finalidades:
Answer
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a) Dar suporte aos esforços organizacionais no gerenciamento de projetos e apoiar a direção das organizações na visualização de todo o portfólio de projetos
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b) Dar suporte aos esforços organizacionais no gerenciamento de projetos e estabelecer a interação entre os gestores de projetos e a direção da organização da visualização do portfolio de projetos com fins estratégicos.
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c) Controlar e aprimorar a execução de projetos por meio de profissionais especializados na gestão de projetos, estabelecer a interação entre os gestores de projetos e os demais gestores das organizações.
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d) Fornecer as organizações profissionais treinados em projetos e estabelecer a interação entre os gestores de projetos e os demais gestores das organizações.
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e) Acompanhar e monitorar o desempenho dos projetos e apoiar a direção das organizações na visualização de todo portfólio de projetos.
Question 9
Question
Sobre ciclo de vida de um projeto, é correto afirmar que:
Answer
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a) Um ciclo de vida tem uma apresentação semelhante inicio, meio e fim e, portanto, comum a todo projeto.
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b) Todo projeto se desenvolve por meio de um ciclo de vida que se constitui numa sequencia de fases desde a ideia inicial até seu encerramento.
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c) Corresponde a um conjunto de fases do projeto necessariamente sequenciadas.
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d) A quantidade de fases e o nome das mesmas são constantes aos tipos Stakeholders agrupados especificas dentro do âmbito compreendido como tal.
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e) No inicio de um projeto a probabilidade de insucesso e incertezas são menores e vão aumentar ... que o projeto é executado.
Question 10
Question
Na proposta de projeto, o elemento que contem as informações relativas à estimativa de tempo para a realização de cada atividade do projeto corresponde:
Answer
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a) Ao programa de trabalho
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b) A oportunidade
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c) Ao orçamento
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d) As condições de pagamento
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e) Ao cronograma.
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