VALUACIÓN DE PUESTOS Y COMPENSACIONES

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La valuación de puesto y sus compensaciones
Liliana Coronado
Quiz by Liliana Coronado, updated more than 1 year ago
Liliana Coronado
Created by Liliana Coronado over 7 years ago
107
2

Resource summary

Question 1

Question
¿Menciona dos factores que determinen los salarios?
Answer
  • Las relaciones interpersonales e intrapersonales
  • El puesto y la productividad
  • Los incentivos y la comunicación familiar

Question 2

Question
Su finalidad es conocer clara y objetivamente la estructura de los salarios en una empresa
Answer
  • La nómina
  • Manual de puestos
  • Grafica de salario

Question 3

Question
¿Qué son los planes económicos directos?
Answer
  • Aquellos en la que la remuneración al trabajador va de acuerdo con su rendimiento
  • Aquellas políticas de compañía que tienden a estimular el ánimo o la moral de los trabajadores y por tanto la productividad
  • Aquellos que van encaminados con el desarrollo de la empresa y del trabajador

Question 4

Question
Menciona 2 ejemplos de políticas de empresa globales
Answer
  • Ley Federal del trabajo Ley del seguro social
  • Reglamento interno de la empresa Cultura organizacional
  • Conferencias, talleres Conversaciones frecuentes entre supervisor y operario

Question 5

Question
¿Qué son los planes económicos indirectos?
Answer
  • Aquellos en la que la remuneración al trabajador va de acuerdo con su rendimiento
  • Políticas de compañía que tienden a estimular el ánimo o la moral de los trabajadores y por tanto la productividad
  • Comprenden todas aquellas recompensas o retribuciones que no tienen relación con los salarios

Question 6

Question
¿Que es la valuación de puestos?
Answer
  • Reclutamiento personal
  • Sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto
  • Puntos específicos del manual de puestos

Question 7

Question
¿Cual es el objetivo de la valuación de puesto?
Answer
  • Permitir a la administración medir y controlar con mayor precisión sus costos de mano de obra
  • Servir de base para las negociaciones con los sindicatos
  • Todas las anteriores

Question 8

Question
¿Cuales son los planes no económicos?
Answer
  • Son aquellos en la que la remuneración al trabajador va de acuerdo con su rendimiento
  • Políticas de compañía que tienden a estimular el ánimo o la moral de los trabajadores y por tanto la productividad
  • Comprenden todas aquellas recompensas o retribuciones que no tienen relación con los salarios

Question 9

Question
¿Qué es un incentivo?
Answer
  • Es una forma de motivación al trabajador para que así produzca más
  • Premio o gratificación económica que se le ofrece o entrega a una persona para que trabaje más o consiga un mejor resultado en determinada acción o actividad
  • Ninguna de las anteriores

Question 10

Question
Se aplican a dos o mas personas que trabajen en equipo y en operaciones que de alguna manera dependan unas de otras
Answer
  • Planes económicos individuales
  • Planes económicos de grupo
  • Planes de incentivos

Question 11

Question
Los planes económicos individuales se refieren a que la retribución a cada trabajador está basada en su actuación productiva durante el periodo que se trate
Answer
  • True
  • False

Question 12

Question
Los planes: económico directo, indirecto y no económico ¿son planes de incentivos?
Answer
  • True
  • False

Question 13

Question
¿Cuál es el método de valuación más aceptado hasta la fecha?
Answer
  • Método calificativo de los puestos
  • Método por puntos
  • Método por desempeño

Question 14

Question
Menciona tres requisitos que deben llevar los factores de la valuación por puntos:
Answer
  • Exactitud, emoción y combinación
  • Motivación, logística y constancia
  • Objetividad, discriminación y necesidad

Question 15

Question
¿La valuación de puesto es un sistema técnico para determinar la importancia de cada trabajador en relación con los demás de la empresa, a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal?
Answer
  • True
  • False
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